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通过工业工程提高企业的核心竞争力 　　中图分类号：F239.62 文献标识码：F 文章编号：1009?914X（2013）34?0113?01 　　随着市场竞争的日益加剧，我国企业的处境也日益窘迫，不少企业在开业不到5年之后就被迫关门倒闭，这不仅给我国的经济发展带来了不稳定因素，也影响国家的工业化进程。究其原因，主要是企业的核心竞争力不能适应经济发展的需要。企业要想提高自身的能力，实现不断的发展壮大，就有必要引入和推广工业工程。 　　中国企业运用工业工程的现状分析 　　工业工程早在100多年前就已经提出，它的定义就是，通过对于工作人员、材料以及设备信息等的组合系统分析设计，并加以改善，最终实施的工程技术，它综合了应用数学、社会学以及物理学等多种学科知识及技术，运用工程分析的手段对于组合的系统进行验证和评估。这个定义一直到目前也有人沿用。日本在20世纪50年代在引入这一技术之后，结合本国的经验，重新对它进行了定义。IE是一种能够有效的整合人力、物力、财力、信息等各种资源，并能够为市场提供有效、廉价的服务，使从事这一工作的人实现自己人生价值和社会价值的一种技术。不管怎么定义，其实它都是一种能够整合企业资源，最大限度地发挥企业的潜力，提高工作效率、实现收益最优化的技术。 　　工业工程的显著特点就是投入低、收效快，能够在最短的时间内提高企业的经营效率和经济效益。不少企业根本不必投入大量的资金，甚至在原来的基础上加以优化重组，适当改进操作的方式及工作的秩序，实行标准化的管理就能使企业的潜力得以显现。这显然适应我国目前产业结构调整和实现经济形式由粗放型向集约型转变，但在引入的过程中一定要与我国的国情相结合。 　　工业工程在我国的应用及推广可以上溯到20世纪80年代，在改革日益深入的背景之下，沿海经济比较发达的地区开始逐渐引用，到目前为止，已经在家用电器、信息咨询、建筑建材等行业得到大规模的推广，并且效益十分显著。根据调查的资料显示，投入和收益的比值在1∶200以上。尽管这些成绩十分喜人，但就总体而言，我国在工业工程的推广和应用方面与西方国家相比依然有很大差距，至今仍存在不少制约因素，主要的表现就是资金和人才的短缺，技术和管理的滞后等，这与外资企业不遗余力的应用工程工业的态度方面形成了鲜明的对比。中国本土企业应该重视知识的累积，加强运用这方面知识的意识，使企业的员工能对工业工程有一个正确的认识，使其能够最大限度地发挥其价值。 　　中国企业引入工业工程的意义 　　（一）时代发展的需求 　　工业化一直是一个国家是否发达的主要标志，也是一个国家总体实力的表现，没有工业化也就谈不上现代化，更不能妄论提高企业和国家的竞争力。我国开始工业化的时间是20世纪50年代，远远落后于西方，虽然经过几十年的快速发展，但是因为基础差、底子薄等问题，目前我国的工业化水平依旧与西方国家存在明显的差距。主要表现就是总体上已经达到了工业大国的要求，但在人均上甚至达不到中等水平；在某些尖端科技上领先世界，但一般的技术却不尽人意。这些都说明我国的工业化水平还有待提高，企业还应该进一步提高自己的总体竞争力，而这些都需要引入并推广工业工程。 　　（二）外部的需求 　　目前我国相当一部分民营企业是借助于改革开放的春风发展起来的，对于企业实行的是家族式的严密控制，虽然这种管理模式在创业的初期能够起到明显的效果，但是随着企业的发展，弊端也日益显露，特别是在我国更深入地融入世界经济之后，这些企业所面临的不仅仅是本土企业的竞争，还有外国企业的挑战。这些企业能否在竞争中占据优势，关键在于生产效率的高低。因而在这种形势之下，对于提高企业生产效率的研究就显得十分必要。 　　（三）内部的需求 　　我国企业不少都是从小作坊发展起来的，没有相应的生产、管理等方面的措施和制度，生产和经营的方式比较粗糙，并没有真正达到工业化的水准。这就需要大量的具备现代管理知识，能够进行科学管理的职业经理人，这也是西方国家在工业化初期所面临的问题。 　　因而，引入工业工程应该能够取得良好的效果。 　　（四）市场的需求 　　随着世界经济全球化的发展，消费者的需求也在发生着显著的变化，多元化、个性化的消费观念已经成为一种趋势。对于企业来说，如何把握市场的变化，适应消费者的需要，快速而准确地占领市场先机，生产的产品和提供的服务能够得到消费者的认可，这是一个企业能够存在和发展的关键。引入工业工程就能够保证企业能够及时地适应多变的市场。 　　工业工程的应用，不仅能够是企业走出困境，而且能够提高企业的核心竞争力，支持企业的结构调整，提高生产效率，实现企业由传统管理到现代科学管理的改变。因而，在企业中推广和应用工业工程，不仅符合时代的需求，也是企业发展的必然要求。 　　企业应用工业工程的对策