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《项目管理》16春平时作业3 一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。） 1. 以下因素对团队建设影响最小的是 . 对项目的错误认识 . 不提供支持的高层管理层 . 发生困难的项目 . 对项目组成员的补偿 正确答案： 2. 需求表达的结果是（　　）。 . 项目构思 . 可行性研究 . 需求建议书 . 需求识别 正确答案： 3. 项目风险管理的第一步是（） . 风险控制 . 风险评估 . 风险分析 . 风险识别 正确答案： 4. 在不考虑资源约束的前提下，以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短 . 交叉安排 . 平行安排 . 串行安排 . 并行交叉安排 正确答案： 5. 项目人力资源管理包括（　　）两方面的管理。 . 选拔与培训 . 考核与激励 . 外在因素和内在因素 . 人力资源计划的执行与控制 正确答案： 6. 项目的WS(计划工作预算成本)=20000元，WP（已完成工作预算成本）=17000元，WP（已完成工作实际成本）=18000元，那么该项目的V（成本偏差）是多少，进度执行指数（SPI）是多少 . —2000元，0.85 . -1000元,0.85 . -3000元，0.94 . -10000元，1.18 正确答案： 7. 以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（ ） . 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法 . 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法 . 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法 . 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法 正确答案： 8. 某个项目按照计划应该完成工作量PV=200万。目前，已经完成工作的价值V=50万，实际花费=100万，其进度偏差SV为（ ） . -150万 . 150万 . 50万 . -50万 正确答案： 9. 随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（ ） . 逐渐变大 . 逐渐变小 . 先变大再变小 . 先变小再变大 正确答案： 10. 一个卓越的项目经理，能够确保团队成员（） . 毫无疑问地准确地服从命令 . 当进展不顺利时能够团结一致 . 发挥个人才能与开展团队工作并重 . 和项目经理一起发现并讨论所有问题 正确答案： 11. 项目生命周期的定义通常不包括 . 项目经理的职责与权限 . 项目各个阶段应当从适合种技术工作 . 项目各个阶段可交付成果及参与人员 . 如何控制和批准项目的各个阶段 正确答案： 12. 管理收尾包括所有下列事项，除了 . 项目验收 . 合同清算 . 项目文件档案 . 经验教训学习 正确答案： 13. 项目与日常运作的相同之处不包括（） . 由人来做 . 管理对象 . 受制于有限的资源 . 需要规划、执行与控制 正确答案： 14. 运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么 . 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的 . 可以画出网络图 . 可以计算出最迟结束时间减去作业的持续时间 . 可以画出关键路径 正确答案： 《项目管理》16春平时作业3 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 项目的实例是 . 管理一个公司 . 开发一种新的计算机 . 提供技术支持 . 召开一次会议 正确答案： 2. 以下哪些是项目工作相互关系的内容 . 逻辑关系 . 组织关系 . 产品结构关系 . 外部制约关系 正确答案： 3. 项目财务评估的主要内容是什么 . 项目财务状况分析 . 盈利能力分析 . 清偿能力分析 . 不确定性分析 正确答案： 4. 下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。 . 部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程 . 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 . 预算成本来自投标报价成本 . 目标成本来自施工预算 . 实际成本来自施工任务单的实际工程量 正确答案： 5. 项目进度计划的输出包括 . 资源负荷图 . 甘特图 . 网络图 . 费用累积曲线 正确答案： 《项目管理》16春平时作业3 三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。） 1. 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设和灵活性 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 沟通渠道是沟通计划编制依据 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 采购管理的目标就是降低采购价格 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 项目是由临时性的组织来完成的 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响 . 错误 . 正确 正确答案：