《中海地产企业发展战略研究》(doc_53).docVIP

中海地产企业发展战略研究 1中海地产发展概况 1 1.1中海地产企业简介 1 1.2 中海地产的企业背景和历程 1 2 中海地产企业战略 4 2.1中海地产业务布局战略 4 2.2 中海地产战略目标 8 2.3 中海战略模式的转变 8 2.4 中海地产产品战略 9 2.5 战略执行要点 20 3 中海地产企业文化 21 3.1企业文化观点 22 3.2 中海地产企业愿景 22 3.3中海地产核心价值观 23 3.4 中海地产形象文化 23 3.5 中海地产制度文化 24 4 管控模式 24 4.1企业管控体系与组织架构 24 5 人力资源 26 5.1人才发展战略 26 6 成本控制 26 6.1 中海房地产项目开发成本控制的总体思路 27 6.2 中海地产房地产开发成本控制思路 27 6.3 中海项目开发成本控制的具体办法及经验 27 6.4 财务管理 29 7 客户关系管理 30 7.1 CRM管理系统 30 7.2 各层级客户关系管理方式和渠道 31 7.3 “中海会”操作实施专项研究分析 32 8 物业管理 36 8.1 中海物业的发展阶段 36 8.2．中海物业规模 37 8.3.中海物业发展战略 37 8.4 中海物业管理宣言 37 9企业品牌建设 41 9.1 中海企业品牌理念 41 9.2 中海地产企业品牌建设历程 42 9.3 中海地产品牌建设历程总结分析