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工程建筑施工管理实践探讨 　　目前，为适应市场和生产力的需求，工程建筑施工行业普遍面临着管理实践创新的问题，本文既是结合工程建筑施工管理实践的现状及存在的问题进行简要分析，探讨其在施工管理实践中创新的必要性进行了相应的说明和建议。 　　工程建筑施工管理宏观上是建筑施工行业管理的主要核心内容，微观上是对工程项目施工、竣工、回访全过程进行的组织管理。为了工程施工的顺利进行，工程建筑企业管理中其他工作均以施工管理为中心来展开，其对于企业的社会经济效益有着关键性的作用。目前，国内的工程建筑企业在施工管理实践方面，一味的追求平稳而忽略了在管理实践中创新的必要性。因此，本文基于现状的分析，探讨工程建筑施工管理实践中创新的必要性和策略。 　　施工管理实践的现状及存在问题 　　1.施工管理现状 　　工程建筑施工管理为能顺利达到工程项目的合同目标及预期的社会经济效益，其结合自身内外条件及优势特点，对生产资源进行了合理优化配置管理。近几年来，工程建筑行业虽然形成了较强的市场竞争意识，但由于主客观双方面的因素，导致其施工管理体制并未得到良好的修改，且还存有一定程度的问题。由于许多不确定的因素，严重制约了项目施工管理的正常实施，而行业的自身保护与不正当竞争的存在，使得建筑市场得不到健康的运行和发展。因此，工程建筑市场在法律法规不健全的情况下还未能按市场经济的发展规律运行。在市场经济的大潮中，建筑施工管理只有紧跟时代步伐，勇于创新，才能逐步的完善并走向国际化。 　　2.施工管理实践存在的问题 　　（1）安全隐患普遍。为避免安全事故的发生，施工单位开展工作前必须考虑周全的问题是怎样才能确保工程项目现场安全施工管理的水平得到提高。换种说法就是领导要时刻高度重视施工当中安全性的问题，其具体要求在于意识、责任、督查、落实及引导等方面。从国内最近几年的施工管理实践情况可以看出，凡是安全工作做得不够全面的单位，其发生事故的概率极高；而把安全放在首位考虑的单位，从根本上消除了安全隐患这一问题。 　　（2）安全意识低下。目前工程建筑施工管理实践中大部分出现重生产轻安全的情况，一方面由于法律意识及观念的薄弱，而未按“以人为本，安全第一”的核心观念进行管理；另一方面因工程建筑企业为逃脱法律责任和义务，并未普及安全教育知识，致使施工人员安全意识不强。故在工程建筑施工管理实践中只顾生产不顾安全的问题十分突出。 　　（3）管理水平低下。工程建筑企业对三违行为有一个普遍错误的意识，认为以罚代管就能够对施工进行有效的管理，正是因为有这样的错误意识，导致工程项目施工管理中其安全责任不明确，管理水平低下及管理制度得不到认可。 　　（4）应急水平薄弱。尽管政府针对工程实施管理建立了相应的安全生产监督管理机构，但其在应对紧急事件及突发情况时预案的实施明显十分薄弱，因此，如果工程建筑企业要有效地落实安全责任制，则必须通过宏观和微观两方面，在施工管理过程中提高施工人员的安全意识。 　　施工管理实践创新的必要性 　　1.良好施工管理的重要性 　　良好的工程建筑施工管理在工程建设中起着至关重要的作用，其表现总共有三点： 　　（1）较大程度减少了投入成本。在工程项目实施过程中，良好的施工管理能够于每个环节进行相应的协调，在对工艺技术优化的同时，亦能合理的进行人力资源分配。良好的施工管理对于员工来说，能培养其团结协作的意识，高度的工作责任心及合理安排施工的先后顺序，使全部的资源都能够得到相应的优化配置，进而能够较大程度的提高施工效率，减少投入成本。 　　（2）极大地提高了项目的施工效率。在工程项目实施过程中，人力资源的合理调配很大程度上决定了施工效率的提高，良好的工程建筑施工管理能够加强员工之间的合作能力，增强工作责任感，为使施工项目的综合实力得到加强，则完全得依靠良好的施工管理。 　　（3）较大程度减少项目的风险。在工程项目实施工程中，良好的施工管理实践能够对风险程度进行全面的管理，以便能够在一定程度上避免由潜在性风险带来的损失。良好的施工管理实践能够对整个工程的执行计划、情况及存在的问题进行及时的反馈，并作出相应的调整工作，避免了工程项目决策的盲目性。 　　2.实践创新的必要性 　　良好的施工管理的前提是要实践创新，目前，施工企业管理普遍存在的问题是缺乏将劳动密集型转化为知识管理密集型的动力。不够集中的管理直接导致资源的流失和匮乏，不能及时收集信息并给予反馈，并且在经营生产管理方面存在多方面的问题。因此，为了顺应生产力发展的需求，更好的实现良好的施工管理，其实践创新是非常可行且有必要的。总之，工程建筑施工管理实践的创新是时代发展的需要，是现代企业制度建设的需要，是先进管理科学理论的要求。 　　施工管理实践创新 　　1.观念创新 　　为改善施工管理中