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市政工程施工管理过程中的相关控制分析.doc
市政工程施工管理过程中的相关控制分析
摘要:随着我国市政工程行业的不断发展,如何做好工程管理已成为当前急需解决的重要问题之一。本文根据作者多年工作经验就市政工程施工管理过程中的相关控制进行了简单的阐述。
关键词:市政工程;施工管理;控制
【分类号】:TU41
一、进度控制
(一)关注进度计划审批
在决定正式实施市政项目施工之前,一定要安排有关的负责人员来对整个工程项目的进度目标进行相应的统筹规划,也可以称为制作整个工程项目的进度计划。进度计划能够有效将工程的进度目标进行明确划分,同时还可以对整个工程的施工进度进行全方位的动态监控。一般来讲,进度计划不是单单由监理工程师进行制定规划的,但是需要监理工程师共同协助业主来制定市政工程的整个控制计划,与此同时还可以对整个承包商制定的进度计划进行有效审批。
(二)有效制定进度计划
市政工程在施工的整个过程中,想要进一步有效控制市政工程的施工进度,就一定要通过合同工期来有效完成完善的进度计划。在设计进度计划的过程中,必须要有一定的预见性以及前瞻性,最终能够确保进度计划可以根据施工的具体施工条件来正确的进行进度计划的调整。在完成整个工程的进度计划之后,需要合理采用统筹的方法来对工程施工的每个过程进行相应的分析,最终有效绘制出完整的网络图,能够有效找到主要的工序以及主要路线。之后对计算机进行不断的优化,最终确定最优的工期。最优的工期即为用最少的时间与成本来高质量完成整个项目工程的施工过程。加强进度控制,一定要结合合同工期,制定合理及经济的施工进度计划,同时应用统筹法基础原理,研究分析整个施工过程。一定要借助电子计算机逐渐完善网络图,并优化网络计划,择取最佳方案,寻找最佳工期(即为完成计划所用的时间比较短,并且费用使用最小的工期),同时在施工进度计划实施过程中,有效的监督与控制,逐渐完善,以确保用最小的消耗,得到最大的经济效益。
(三)有效实施动态进度控制
对整个进度计划进行全面的动态控制,意在不会对工程总进度造成影响的前提下,对整个项目工程的进度计划再一次进行全面的修正与调整。一般市政工程在进行施工的过程中经常会遇到各种各样的情况,此时我们就需要观察外界的实际情况,全面进行进度计划的修正。尤其对于材料的采买而言,其在材料的规格、数量、质量与品种等方面一定要通过施工的进度进行全方位的调整。
(四)实施全面进度监控
之所以对整个市政工程进行全方位的监控,意在明确整个项目工程的实施进度以及完成整个工程项目所需要的时间。通常在进行监控时用到的方法主要为对整个项目的实际进展进行仔细检查,之后对实际值与计划值进行全方位的比较。此外,要求管理人员在进行施工准备的过程中必须要对整个施工的进度进行准确记录,对各方的关系进行全方位的协调,并且研究工程在施工的过程中可能出现的各种问题,之后研究具体的方法来有效解决这一系列的问题,最终能够有效确保整个工程的施工计划以及具体的进度控制目标可以准确实现。
(五)制定有效可行的施工方案
施工方案就是施工方法及相应的施工方法措施,择取施工方案是否合理,在一定程度上同施工任务完成后的质量及工期是否能够提前紧密相关。因此,首先应该以实际出发,经调查研究,了解掌握各个方面的实际情况,加以反复分析对比,改善与使用先进的现代科学施工方法,采取制定有效可行的施工方案
二、质量控制
市政工程在进行施工的过程中,认真完成每个方面的质量控制工作可以将整个市政工程的性能进行全面提升。市政工程在进行具体施工的过程中,通常质量控制主要体现在以下几个方面:(一)经理部在进行工程的验收工作时,必须要根据公司实现确立的质量目标来完成相关质量验收标准的制定。此外市政工程项目在进行具体的验收时,具体的验收标准一定要高于国家制定的验收标准,这样就能够有效避免出现了工程重修的情况。(二)市政工程在进行具体的施工时,所用到的材料也一定要按照国家标准与相关的设计要求来完成采购工作,最终保证整个工程的质量。(三)市政工程在进行主题结构的施工过程中,必须要能够保证主体结构的质量,最终能够有效防止整个工程出现了相应的隐患,对工程施工人员的人身安全造成了严重的威胁。(四)工程在装饰方面,一定要考虑到工程的每个细节,尽最大努力避免工程出现的一系列质量通病。完成每个部位的装饰工作之后,还需要进行必要的创新,最终能够保证整个市政工程的装饰独具特色。(五)不断研究创新新技术与新材料,并且有效应用。随着科技的不断进步以及经济快速发展,新型材料与新的技术在不断出现,施工企业应该在此时能够准确了解此类信息,并且可以有效应用到实际的工程市政中。针对每一个工程的施工,必须要能够按照相关的设计与要求来完成样板间的制作,之后经过甲方以及相关管理
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