中心小学教师绩效考核评估方案.docVIP

清平中心小学教师绩效考核评估方案 （讨论稿） 一、指导思想 为了加强学校的科学管理，增强办学活力，发挥教师绩效考核的激励导向作用，充分调动广大教职工的工作积极性，形成内部激励机制和约束机制，提高教育教学水平和办学质量。 二、制定方案原则 1、坚持按劳分配，大力提倡无私奉献、团结合作和主人翁精神。 2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况。 3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。 4、在充分保护广大教师普遍利益的基础上，让工作积极、认真、负责的优秀教师脱颖而出。 三、考核细则： 1、考核原则 ①考核本着公平、公开、公正的原则进行。 ②每学期考核一次，考核结果以量化分值形式表示。 2、考核办法 教师绩效考核从德、能、勤、绩和安（师德表现、工作量和常规工作、出勤和执岗情况、教育教学及其它成绩、安全责任）等方面对广大教职工进行绩效考核，共计200分。 （一）德 ----（师德表现：30分） 1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校、教委或上级有关部门上访，经调查核实的一次扣除20分；教师与教师、领导或家长打架，扣10分；在学校无理取闹挑唆事端，影响教师团结，扣10分；酗酒闹事，工作日（值班）酒后上班，扣5分；参与赌博及其他不健康的活动，扣5分；观看、传播不健康的影片、书籍、网页，扣5分。 2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关