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XXX公司(集团)
人力资源管理系统
总裁桌面需要分析报告
提交日期:2009年12月1日
提交人:XXX公司(集团)人力资源管理系统用友项目组
版本: v1.0
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目 录
1.1 背景 4
1.2 基本架构 4
1.2.1 分析数据总揽 4
1.2.2 权限系统 5
2 数据展现模型 5
2.1 人力资源概况 5
2.1.1 人力资源概况 5
2.1.2 用工总量情况 6
2.2 人员结构分析 6
2.2.1 人员结构(个人信息) 6
2.2.2 人员结构(工作信息) 7
2.2.3 人员结构(岗位目录) 7
2.2.4 人员岗位分布 8
2.2.5 核心人才构成 8
2.2.6 核心人才分布 8
2.2.7 按部门统计人员结构 9
2.2.8 按文化结构统计 9
2.2.9 按培训提升情况统计 9
2.2.10 退休人员预测曲线 9
2.2.11 专业人数的增减情况 10
2.3 人员变动分析 10
2.3.1 新进人员 10
2.3.2 离职人员 11
2.4 人工成本分析 11
2.4.1 人工成本总体分布 11
2.4.2 人工成本分布(岗位层级、岗位目录) 11
2.4.3 人工成本分布(岗位层级、岗位业务类型) 12
2.4.4 核心人才人工成本分布(岗位层级) 12
2.4.5 人均成本分析 12
2.5 集团年报、月报 13
2.5.1 年报 13
2.5.2 月报 13
2.6 更多分析 13
2.6.1 人员多维分析 13
2.6.2 人工成本多维分析 13
2.6.3 企业年金与养老保险 13
2.6.4 人力资源报告 14
2.6.5 简单统计查询 14
总裁桌面整体规划
背景
在成功实施了人力资源信息系统一期项目之后,目前eHR系统中已具备完整、集中的人事、人员变动、人工成本数据,如何将这些数据整理、分析后提供给领导层做决策分析使用是目前急需解决的问题,总裁桌面提供了一个数据分析与展现的平台。通过总裁桌面,可以从以下模块来进行分类分析:
人力资源概况:用工总量人数、年度对比、季度对比,人工成本总体发放进度监控,人员到位率、离职率监控,公司历年人数统计分析
人员结构分析:对区域(各分支机构)、骨干、年龄、学历、司龄、工龄、合同期限类型、政治面貌、性别,以及人员的专业技术职务,专业技术等级分析等
岗位分析:一级岗位目录、二级岗位目录、岗位层级、核心员工占比、岗位序列、岗位层级平均人工成本以及人工成本总量分析
人员变动:增加、减少、进入来源、新增人员结构分析
人工成本:总量、发放进度、各类(人员类别等)人员人工成本占比、所有员工/核心员工人工成本结构分析
基本架构
分析数据总揽
通过对目前eHR生产系统的中的组织机构、人员基本信息、人员工作信息、人员各种专业子集信息、人员的变动业务信息、人员的合同台帐信息、人员的人工成本基础数据等信息,进行多个维度的、跨期间(年度,月度)、跨公司的(统计时上级公司数据包含下级数据),以及基于时间进行未来延展的预测分析,构建内容丰富的具有决策支持性的统计分析。
权限系统
总裁用户范围:XXX公司(集团)EHR总裁桌面各领导级别用户(——需要明确,并根据总裁桌面的实际licence来进行)。
报表浏览权限控制:结合总裁桌面用户在HR系统中的组织信息(属于哪个公司、哪个部门的,以及在企业中分管哪部分工作的),来实现按企业管理者所管理所需的层面报表呈现机制。
数据展现模型
人力资源概况
人力资源概况
应用场景:人力资源概况是领导打开总裁桌面后看到的第一个页面,此页提供全公司(集团)人力资源总体情况统计数据。
参数:数据截至日期;取截至日期时点的人事数据,截至日期当月的人工成本数据。
分析维度:
人员类别/人数
一级岗位目录/人数
一级人工成本分类(例如:基本工资、绩效工资等此分类)/金额合计
提供数据穿透功能,可穿透到相应的二级人工成本分类/金额合计。
人员类别/平均金额
展现形式
人员类别/人数【饼图】 一级岗位目录/人数【柱图】
--各公司人员情况 一级人工成本分类/金额合计【饼图】 人员类别/平均金额【柱图】
--各公司人工成本分
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