第十三章施工组织详解.ppt

* * * * * * * * * * 第一节 工程项目施工组织原则 1.保证重点、统筹安排，按期按质交付使用。 2.合理安排施工顺序。 3.尽量采用流水作业法及网络计划技术组织 施工。 4.提高机械化施工水平。 5.采用先进科学技术。 6.合理安排施工现场。 施工准备工作的分类： 按准备工作的范围分： （1）全场性施工准备； （2）单位工程施工条件准备； （3）分部（分项）工程作业条件准备。 按所处施工阶段分： （1）开工前的施工准备； （2）各施工阶段前的施工准备。 第二节 施工准备工作 施工准备工作的内容 1．原始资料调查研究 （1）自然条件资料 地形、工程地质、水文地质、气象资料等。 （2）技术经济条件资料 2．技术准备 （1）图纸会审和技术交底； （2）工程量的审查； （3）编制中标后的施工组织设计。 3．物资准备 建筑材料的准备； 构（配）件、制品的加工准备； 建筑安装机具的准备； 生产工艺设备的准备。 （2）物资准备工作的程序 （1）准备内容 施工方法 施工预算 施工进度计划 资源需要量计划 加工、订货、签订供应合同 确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放 储存保管 使 用 4．施工现场准备 （1）测量控制网（平面、高程）； （2）搞好“ 三通一平”； （3）施工现场补充勘探； （4）建造临时设施； （5）安装、调试施工机具； （6）做好建筑构（