建筑地产行业实施工具-01调研问卷库-08 NC建筑综合项目管理调研提纲.docVIP

_______ERP项目 建立日期: 2009-12-10 修改日期: 2009-12-15 文控编号: UF_XX(NC)_XX(项目名称)- PMS2.2.01_V1.0 实 施 顾 问： 日 期： 用友客户经理： 日 期：  文档控制 修改记录： 日期 作者 版本 修改参考号 备注 2009-12-10 V1.0 此文档为初始版本文档。 调研记录： 时间 部门 被访者 调研人 备注 6、13 资材部采购科 陈晓梅、王勇 甘书钰、钟旭兴、黄维瀚  目　录 前言 6 调研范围及目的 6 调研提纲要求 6 公司基本情况 6 投标管理 6 1.1 组织结构 6 1.2 投标状态 6 1.3 项目信息登记协调 6 1.4 风险评估 7 1.5 投标过程管理 7 1.6 投标付款 7 1.7 相关报表 7 进度业务 7 1.1 组织结构 7 1.2 进度计划编制 8 1.3 计划执行 8 1.4 进度计划分析 8 合同业务 8 1.1 组织结构 8 1.2 合同类型及基础信息 9 1.3 合同会签评审 9 1.4 合同交底 9 1.5 合同修订 9 1.6 合同案件管理 10 1.7 合同台帐 10 收入管理 10 1.1 合同预算WBS拆分 10 1.2 变更、签证、索赔 10 1.3 期中结算 11 1.4 竣工结算 11 1.5 收款 11 1.6 相关报表 11 物资管理 11 1.1 基本档案 11 1.2 材料计划 12 1.3 材料招标采购 13 1.4 材料合同 13 1.5 材料收发存管理 13 1.6 租赁周转材料现场管理 14 1.7 材料结算 14 1.8 材料台帐报表 15 设备管理 16 1.1 组织结构 16 1.2 设备计划 16 1.3 设备危险源 16 1.4 设备运行维护 16 1.5 设备租赁 17 1.6 设备台帐报表 17 分包管理 17 付款管理 18 成本管理 19 1.1 基本档案 19 1.2 目标成本 19 1.3 实际成本 19 1.4 成本分析 20 质量管理 20 1.1 组织结构 20 1.2 质量组织 20 1.3 质量策划 20 1.4 质量过程控制 21 1.5 质量改进 21 1.6 质量事故 22 1.7 施组及专项方案 22 1.8 质量奖惩 22 1.9 QC小组管理 22 1.10 质量创优 22 安全管理 23 1.1 组织结构 23 1.2 安全组织 23 1.3 安全策划 23 1.4 安全过程控制 24 1.5 安全培训 24 1.6 安全事故 24 1.7 安全技术交底 25 1.8 安全奖惩 25 1.9 安全考核 25 1.10 安全创优 25 技术管理 25 1.1 基本档案 25 1.2 技术策划 26 1.3 图纸管理 26 1.4 过程控制 26 1.5 创新管理 27 1.6 计量器具管理 27 劳务管理 27 1.1 基本档案 27 1.2 人员信息 28 1.3 招聘管理 28 1.4 合同管理 28 1.5 劳务费用管理 28 竣工管理 28 1.1 竣工验收备案 28 1.2 竣工资料管理 28 风险控制点 28 前言 本文档中将采用如下简称方式： xxx有限公司简称AAA 用友软件股份有限公司简称用友公司 调研范围及目的 此文档提供了2009 年12月就AAA的现行组织机构和采购、经营、合同、成本、质量、安全、物资、设备、分包、进度、技术、劳务管理等业务进行调研的具体内容范围。该文档反馈结果将作为制作AAA的ERP系统需求分析的基础。 调研提纲要求 请AAA相关部门业务负责人根据以下所列示的各个标题填写各业务的流程、信息传递的方法、所涉及单据和报表、相应业务处理以及未来业务需求，并请补充填列以下未列及的业务和流程。 公司基本情况 集团（公司）涉及的业务领域、施工领域？提供公司简介、公司组织机构设置图及相关资料。 集团（公司）在施项目数量及进展情况。近年业绩状况、产值完成情况。 投标管理 组织结构 请提供负责营销投标部门的部门职责。 请提供负责营销投标部门的岗位结构图和岗位职责