建筑地产行业实施工具-03实施方案库-25 XX建工综合项目管理实施方(曹云平).docVIP

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  • 2016-10-27 发布于浙江
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建筑地产行业实施工具-03实施方案库-25 XX建工综合项目管理实施方(曹云平).doc

建工信息化实施方案 建立日期: 修改日期: 文控编号: 实 施 日 期: 用友客户经理: 日 期: 文档控制 修改记录: 日期 作者 版本 修改参考号 备注 此文档为初始版本文档。 目  录 1. 说明 5 1.1流程图说明 5 1.2角色说明 6 2. 成本管理 9 2.1成本管理流程 9 2.1.1业务流程图 9 2.1.2业务流程图说明 10 2.1.3本流程关键控制点 12 2.2.实际成本核算流程 14 2.2.1业务流程图 14 2.2.2业务流程图说明 15 2.2.3本流程关键控制点 20 2.3.参数设置和基本档案流程 21 2.3.1业务流程图 21 2.3.2业务流程图说明 21 2.3.3本流程关键控制点 24 2.4.成本台账流程 25 2.4.1业务流程图 25 2.4.2业务流程图说明 26 2.4.3本流程关键控制点 27 3.经营管理 28 3.1经营管理流程 28 3.1.1业务流程图 28 3.1.2业务流程图说明 29 3.1.3本流程关键控制点 31 3.2客户信息管理流程 32 3.2.1业务流程图 32 3.2.2业务流程图说明 33 3.2.3本流程关键控制点 33 4. 风险管理 34 4.1风险管理流程 34 4.1.1业务流程图 34 4.1.2业务流程图说明 34 4.1.3本流程关键控制点 35 5.物资管理 36 5.1基础参数设置子流程 36 5.1.1业务流程图 37 5.1.2业务流程图说明 37 5.2物资管理流程图 39 5.2.1业务流程图 39 5.2.2业务流程图说明 41 5.2.3本流程关键控制点 41 5.2.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 42 5.3效耗材现场管理子流程图 43 5.3.1业务流程图 43 5.3.2业务流程图说明 44 5.3.3本流程关键控制点 45 5.3.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 45 5.4周转材租赁管理子流程图 46 5.4.1业务流程图 46 5.4.2业务流程图说明 47 5.4.3本流程关键控制点 47 5.4.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 48 6.设备管理 48 6.1设备计划管理流程 49 6.1.1业务流程图 49 6.1.2业务流程图说明 50 6.1.3本流程关键控制点 50 6.1.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 51 6.2设备采购管理子流程 52 6.2.1业务流程图 52 6.2.2业务流程图说明 53 6.2.3本流程关键控制点 54 6.2.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 54 6.3设备租赁管理子流程 55 6.3.1业务流程图 55 6.3.2业务流程图说明 56 6.3.3本流程关键控制点 57 6.3.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 57 7.质量管理 58 7.1质量管理流程图 58 7.1.1业务流程图 58 7.1.2业务流程图说明 60 7.1.3本流程关键控制点 61 7.1.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 61 8.安全管理 63 8.1安全管理流程图 63 8.1.1业务流程图 63 8.1.2业务流程图说明 65 8.1.3本流程关键控制点 66 8.1.4集团-公司-直管部/项目部在本流程中的定位 66 9.收入管理 67 9.1施工总承包合同录入子流程 69 9.1.1业务流程图 69 9.2预算编制子流程 71 9.3变更管理子流程 74 9.4产值/收入确认子流程 76 9.5收款管理子流程 78 10.技术管理 80 10.1技术基本档案编制子流程 80 10.2技术文件编审管理子流程 82 11.进度管理 85 11.1进度管理子流程 85 12.分包管理 88 12.1分包合同录入子流程 88 12.2分包合同变更子流程 90 12.3分包合同结算及付款子流程 92 1. 说明 该框图表示某一业务流程的开始,在框图内可以注明前一个流程编号或“开始”字样 该框图表示某一业务流程的结束,在框图内可以注明后一个流程编号或“结束”字样 可以放置在流程的开始表示来源于哪些流程;可以放置在流程末端表示流向哪些流程;可以放置在流程的中间,表示涉及到哪些流程。框图内可列示多个流程编号和名称。该框图根据文字多少调整大小。 该框图表示与系统无关的业务步骤说明 该框图表示与系统有关的业务步骤

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