股权激励方案设计班.docVIP

股权激励方案设计班 【时间地点】 2016年11月18-19日 上海 | 2016年12月16-17日 上海 【培训讲师】 陈勇 【参加对象】 企业董事长、总经理、其他核心高层等，建议企业主亲自带队参加。 【参加费用】 ￥9800元/人，两人以上: 6800元/人 费用包含：课程专家授课费、资深顾问辅导费、学员手册和资料，课间茶点等；费用自理：交通住宿餐饮费用，可协助预定。立即报名赠送酒店中餐加《课前预习工具》一份。 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020提前报名可享受更多优惠） 【联 系 人】 庞先生，邓小姐； 值班手机可加微信） 【在线 QQ 】 568499978【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 /Article/10331.html 学习股权激励有两种方法：一是单纯学习知识点，最多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。 一、写在前面：四句话深刻了解股权【股权造就企业大发展神话】京东用5%的股权获得了1号店，并获得与沃尔玛的深度战略合作，继续打造自己的零售帝国。顺丰在A股市场借壳上市，借助资本市场的力量会获得更快发展，并将上演造富的神话。成就这些神话的就是股权。【股权是发展所需内部资本】改革开放近40年，越来越多的中国企业真正开始探索持续发展问题，也就是3-5年甚至更长的中长期发展。无数事实证明，企业要持续发展必然要借力资本，资本包括外部资本和内部资本，这个内部资本就是股权。【受限股权才能中长期激励】企业要在短期激励之外再加上股权激励，然而资本能量巨大，常常容易失控，股权也同样如此，因此我们需要加上限制，将股权改造成“受限股权”。受限股权可以适用于企业中更多的人，也真正能够实现中长期激励。【股权规划平衡融资和控制】企业要获得跨越式发展，必须引入外部资本，相比债券融资，股权融资用企业未来价值作交换，因而额度更大、成本更低。然而企业的股权是有限的，因此需要针对企业发展进行股权规划，在融资与控制之间找到平衡。 二、现场为您解答股权激励的十二个问题1.合伙创业要避免哪些陷阱？如何分股才能避免“同室操戈”的悲剧？2.怎样能够分股权却不用担心分出去会影响公司的控制权和公司安全？3.企业想上市需要做好哪些准备？如何进行上市前的股改？引进风投如何把握控制权？4.企业如何并购重组？如何对上下游进行激励？如何不花钱激励经销商还能控股？5.如何收回分错的股份？如何对企业三到五年股权结构重新布局？6.如何对公司进行估值？如何给股权进行定价？如何进行股权投资？如何进行股权融资？7.如何让股权激励配合本企业的业务发展、人员成长、资本运作的主线？8.怎样才能让员工通过股权激励成为真正的事业合伙人，达到人才激励的效果？9.不知道应该将股权分给谁？怎么分？分到的股权如何兑现收益？10.引进新股东，如何配股？如何做到新老员工的平衡？11.股权激励的平台、方式、筹码怎么设置？如何设置股东进入条件和退出机制？12.出资、出技术、出资源、出力怎么配股？参照哪些标准？ 三、一切为了学会股权激励方案设计1．系统的股权激励方案设计四步法? 企业往往了解或能想到方案设计的散点，但不成体系，因此会有后遗症；? 我们从大量咨询实践中总结出4大设计步骤、14个设计主题，确保企业设计出完善的股权激励方案。 2．融入管理体系进行一体化设计? 我们认为股权激励是管理体系的一部分，不能孤立地只在局部做文章；? 我们会引导企业设计股权激励方案时进行延伸，与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养等对接，进行一体化设计。 3. 提供一站式管理提升咨询服务课内（设计方法＋实际案例＋现场演练）＋课后（企业调研＋方案定制＋辅导实施）? 我们不只是讲解知识点和其他企业的案例，更注重引导企业家们思考本企业并学会股权激励的设计方法；? 针对有需求的企业提供后续的定制咨询服务，内容包括股权激励及相关延伸。 四、源自实操满是干货的内容 第一天： 【专题1】股权激励概念导入硅谷创业公司考什么吸引成熟人才？华为的传奇发展靠的是什么？传统企业也能做股权激励吗？企业在什么阶段适合做股权激励？通过几个案例帮助企业对股权激励有直观认识，了解股权激励的大致操作。1.国内企业实施股权激励的历程；2.硅谷期权和华为虚拟受限股的案例；3.三家传统企业的股权激励案例。 【专题2】四步法之一：激励需求在我们的四步法中，方案设计的第一步不是直接设计方案，而是梳理股权激励的需求，为后续方案设计打下基础。演练1.1：对案例企业当前激励进行