策划方案-—南阳市城乡一体化示范区姜营棚户区安置房项目（姜营一期）策划实施方案最终版.docVIP

南阳市城乡一体化示范区姜营棚户区 安置房项目（姜营一期） 项目策划实施方案 中国建筑第七工程局有限公司 2015年3月 目录 目录 1 一、项目概况 1 二、管理目标 1 2.1.技术质量目标： 1 2.2.工期目标： 1 2.3.安全文明施工目标： 1 2.4.环保目标： 1 2.5.成本目标： 1 2.6.结算和清欠指标： 1 2.7.商务管理指标： 2 2.8法务合约管理指标： 2 2.9工程管理指标： 2 2.10. 财务指标： 2 2.11、目标分解表 2 三、工程管理亮点 3 四、施工部署 3 4.1 施工区段划分 3 4.2 平面部署 4 4.3 塔吊、提升机、外架插安装及拆除 6 4.4 道路设置 6 五、进度计划 6 5.1 总进度计划 7 5.2 单栋楼进度计划 8 5.3 节点计划表 10 5.3.1 关键节点计划表 10 5.3.2 三级节点计划 11 六、资源保障 15 6.1 项目经理授权 15 6.2 项目部组织机构及人员配备 16 6.3 物资保障供应 18 6.3.1 物资供应目标 18 6.3.2 采购计划编制 18 6.4 施工机械设备配置方案 23 6.5 劳务分包保障 24 6.5.1分包商考核 24 6.5.2 分包商的使用管理 24 6.5.3 分包商退场 24 6.5.4分包结算 24 6.5.5 主要劳务分包队伍配置方案 25 6.5.6 劳动力配置计划 26 6.6 后勤保障 29 6.6.1办公设备配置方案 29 6.6.2现场临建配备方案 30 6.6.3现场临水临电施工方案 34 6.7 资金保障 34 七、确保工期的措施 35 7.1 工期预警机制； 35 7.1.1产值预警机制建立： 35 7.1.2工期预警机制建立： 35 7.2 防洪措施 36 7.3 确保工期的管理措施 36 7.3.1 加强组织领导，提高组织运转效率 36 7.3.2 选派精良施工队伍，确保劳动力 36 7.3.3 配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平 36 7.3.4 提供强有力的后勤保障，保证物资供应 36 7.3.5 规范施工过程管理，保证施工有序进行 37 7.3.6 严格质量监控，确保工序一次检验合格 37 7.3.7 实行信息化管理，科学调度，保证工程均衡施工 37 7.4确保工期的技术措施 37 7.4.1编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案 37 7.4.2 加强深化设计 38 7.4.3 广泛采用新技术、新材料、新工艺 38 7.5 季节性施工保证措施 38 7.6 夜间施工保证措施 38 7.7农忙期及及节假日劳动力保证措施 38 7.8停水停电保证措施 39 7.9 保证进度的应急预案 39 7.10 赶工措施 39 7.10.1加班、赶工措施 39 7.10.2特殊时段措施 40 八、技术质量管理措施 40 8.1 质量管控措施 40 8.2 双优化措施 41 8.3 新技术应用： 41 8.4 拟采用的绿色施工技术： 42 8.5 检验试验及测量仪器配置方案 44 九、安全管理措施 45 9.1安全防护用品 45 9.2 “四口五临边”防护 46 9.3 消防安全 48 9.4 环境管理措施 48 9.5 CI策划 49 十 成本测算及现金流量 51 10.1 成本测算 51 10.2 现金流量 51 十一、总包管理和外围协调 51 11.1外部协调 51 十二、项目奖励机制 52 一、项目概况 项目名称：南阳市城乡一体化示范区姜营棚户区安置房项目（姜营一期） 建设单位：中建（南阳）城市开发建设有限公司 设计单位：河南中建工程设计咨询有限公司 工程地点：河南省南阳市宛城区姜营村 承包方式：施工总承包 工程类别：住宅 该项目总建筑面积184627平方米，建设用地面积为49796平方米，地下室建筑面积43820平方米，地上总建筑面积140806平方米。共12栋主楼、1栋4层社区管理用房及一个单层车库。主楼为地下室2层，地上14层；基础形式为筏板加独立基础，车库结构为框架剪力墙结构，主楼结构为剪力墙结构；设计使用年限：50年。 二、管理目标 2.1.技术质量目标： 达到业主的质量标准且一次性验收合格，创市级优质工程,1#、2#、3#、4#楼创河南省优质工程，省部级QC成果2项；专利4项；优秀论文2篇；竣工后一个月内资料交验合格。 2.2.工期目标： 从基坑支护基层