绿蔬速配公司创业计划书—-毕业论文设计.docVIP

绿蔬速配公司创业计划书1.执行总结 ５ 1.1公司 ５ 1.2 ６ 1.3 ６ 1.4 ７ 2. ７ 2.1产业背景 ７ 2.2 ８ 2.3 ９ 2.4 ９ 3. ９ 3.1 目标市场 ９ 3.5 １１ 4. １２ 4.1公司概述 １２ 4.2 １３ 4.2.1 １３ 4.2.2公司宗旨 １３ 4.2.3人才培训 １３ 4.2.4发展战略 １３ 5市场营销 １５ 5.1目标市场 Target Market １５ 5.2 １５ 5.3 １５ 5.4 １６ 5.5Place） １７ 5.6Promotion） １７ 5.7 １９ 6. ２１ 6.1配送要求 ２１ 6.2 ２１ 6.3 ２２ 7. ２３ 7.1股本结构与规模 ２３ 7.2 ２４ 8. ２５ 8.1OO公司资产负债预期表 ２５ 8.2 ２６ 8.3 ２７ 8.4 ２８ 8.5 ２９ 8.6 ２９ 9. ３０ 9.1公司性质: ３０ 9.2 ３０ 9.3 ３１ 9.4 ３２ 10. ３３ 10.1机遇 ３３ 10.2 ３３ 10.3 ３４ 10.4 ３４ 11. ３４ 11.1撤出方式 ３４ 11.2 ３５ 录 ３６ 1.市场蔬菜价格对比 ３６ 2. ３６ 3. ３７ 1.执行总结 1.1公司 OO绿蔬速配有限责任公司是一家专营绿色蔬菜代理、批发、加工、配送的公司。通过公司先进的信息平台与管理系统，在产销之间架起桥梁，解决生产与大市场、大流通之间的矛盾。 随着人们消费水平的提高，广大消费者在选择蔬菜时已经不再把目光只集中与价格是否低廉上，而开始更加注重营养与健康。人们这种消费观念上的改变极大的促进了“绿色无公害蔬菜的发0万（60%）；北华航天工业学院投资20万（40%）。 风险资金最好在第3—5年撤出。 1.4组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设运输部经理、流通加工部经理、公关部经理、财务部经理、信息部经理、营销部经理。公司初期创业团队主要来自于北华航天工业学院管理系、财会系及计算机系，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时拥有学院多位人员作为技术支持和经营顾问。 2.项目背景 2.1产业背景 通过对市场的调查分析，近几年两地对无公害蔬菜的需求量在不断增加近几年随着人民生活水平的提高，消费者不满足于吃饱，吃好。对蔬菜提出更高的要求——吃出健康。明确指出要加快建立农产品市场信息、食品安全和质量体系，党中央把“食品安全”写进中央全会的决定。农业部将农产品质量安全管理工作作为重点，进一步加大了农业质量标准体系、农产品质量安全检测检验体系和农产品质量认证体系建设的力度，并在全国启动了“无公害食品行动计划”，力争用的时间，基本实现主要农产品生产和消费无公害。KK市启动“无公害农产品行动计划”，大力推进无公害蔬菜生产基地建设，在中部固安、广阳等5个县 区 扩大无公害农产品生产基地面积，在北部香河、三河等3个县 市 大力发展特色无公害蔬菜基地。同时，在全市全面推行产地编码和生产档案化管理，以强化农产品质量安全追溯，促进农产品市场准入制度的建立是集培训、生产、加工、检验、配送为一体在我市8个无公害蔬菜基地建立8个办事处与8个无公害蔬菜基地签订供货协议，分别为KK市农业高新技术园区、中韩示范农场、永清无公害蔬菜示范区、广阳区无公害蔬菜生产基地、香河、固安、霸州、安次无公害蔬菜生产基地，总种植面积17.55万亩，无公害蔬菜年产量50万吨。为配送中心的运营提供了充足的货源。 选择永清与固安两个生产基地进行合作，建成流通加工实验点，并且试运营。进一步完善和健全销售与配送网络，与“民生源”合作实现联营，利用现有渠道，扩大绿色蔬菜配送市场，深入到居民日常消费领域。一方面提升公司品牌形象，另一方面扩大广告宣传效应。 （3）第三——五年 进一步扩大货源，由原有二基地向其他六大蔬菜供应基地扩展。 纵向延伸：实行定单农业，与生产基地建立长久的业务联系；加强特色蔬菜配送；蔬菜、水果的深加工； 横向延伸：整合京津地区小型物流配送公司，建成京津蔬菜配送中心；扩大货源；加强信息交流；扩大服务范围，实现花卉、奶制品、肉蛋类配送。进一步开拓分散户市场，实现网络全面营销。 5市场营销 5.1目标市场 Target Market 以场所为市场细分标准，我们定位在KK市区及下属地区各大超市、居民住宅区、大型饭店、高校食堂。潜在目标市场京津地区服务，建立完善的配送服务网络，为客户提供健全优质的服务。 5.2配送服务 配送前端服务；对蔬菜进行质量检测，达到国家绿色环保标准，为菜农提供技术服务。 配送中间服务： 提供适宜的仓储、加工、包装、运输，保证蔬菜新鲜、完好、及时运达超市。 配送终端服务：建立信