叶集试验区G312一期道路两侧绿化绿化工程学案.doc

施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概况 1.项目名称：叶集试验区G312一期道路两侧绿化、花园路（观山路至民强路段）绿化、花园路（柳林大道至金叶大道）北侧背景篱及香樟大道背景篱绿化工程Ⅰ标段。 2.建设地点：叶集试验区境内。 3.建设规模：Ⅰ标段为G312一期道路两侧绿化工程，投资约为2200万元。具体详见设计图纸及工程量清单。 4.标 段 数：第Ⅰ标段 5.招标范围：招标公告及图纸设计范围。 6.施工现场情况：已具备开工条件。 7.计划工期：30日历天。 8.质量标准：合格备案。 其它说明：质保期：两年，养护区：两年。 二、工程内容 1.土石方工程：整理绿化用地。 2.绿化工程： 栽植香樟A、香樟、直杆银杏B、直杆银杏C、直杆银杏D、直杆银杏、乌桕A、乌桕、栾树、八月桂花（丛生）、八月桂花（丛生）B、单杆红叶石楠、红枫A、红枫B、大红紫薇、垂丝海棠、日本早樱、夹竹桃、大叶黄杨球A、大叶黄杨球B、红叶石楠球A、红叶石楠球B、红叶石楠球C、木槿、木秀球、红叶石楠、金森女贞、金边黄杨、时令草花、铺种草皮、铺种草皮（坡地）、栽植青皮竹。 3.景观石工程（每组景观石约4-5吨）60组。 三、施工组织机构网络管理图 第二章 主要施工方法 施工任务划分:（种植工艺流程） 垃圾清理 土方换填 一、施工准备 1、施工技术准备 ⑴编制施工进度控制目标实施细则 分解工程进度控制目标：编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。 ⑵编制施工质量控制实施细则 分解绿化工程施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。 ⑶编制施工成本控制实施细则 分解绿化工程施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。 ⑷熟悉和审查图纸 熟悉和审查绿化工程图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。 ⑸编制、审核施工组织设计，并做好技术交底 编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经公司总工、经经理审核后并交甲方审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。 2、施工现场准备： ⑴清理现场 清除现场障碍物，实现“三通一平”。 ⑵施工给永久性坐标和高程，按照绿化总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 ⑶组织施工机具进场 组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 ⑷组织建筑材料进场 依据绿化材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。组织施工机具、材料、苗木的进场，堆放在合理的位置和仓库。对于施工用苗木做好计划，安排培育和假植，对于施工用机具进场后，进行试运转和维护保养工作。 ⑸拟定有关试验、试制项目计划 绿化材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前施工。 3、施工场外准备 依据各项需要量计划，同苗木和种植土有机肥等材料供应商或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。 4、测量 ⑴进场后首先由甲方向我方提供施工定位基点及标高基点。对设计总平面定位进行图上复核，以确保设计图纸的正确。现场上，与甲方一道对坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方和设计方共同处理方法，经确认后方可正式定位。 ⑵现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久性水准点引入。定位坐标点及水准点应采取保护措施，确保其不被破坏。 ⑶工程定位后要经过有关单位验收合格后方可开始施工。 ⑷为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点坐标高程测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。 ⑸轴线控制：根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测