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项目管理培训 定义 项目管理是: 计划，组织，指导和推动公司资源去达到特定业务目标 通过产品或服务为公司增加价值 管理成本，时间，资源和质量 项目特征 有明确目标 有生命周期可能是一次性的，可能是独一无二的 项目任务可分解 有业主 / 客户 需资金支持，会调用不同资源 有不确定因素 底线 二个最通常的问题 能做些什么? 目前我们在哪儿? 聚焦于目的而倒回推动 Quote Out Line 项目管理概念和方法 项目管理概念/生命周期 项目组织结构 ?项目的前期工作 项目计划与管理 项目目标管理 项目工期（时间）管理 项目成本控制* 项目资源配置技巧 项目变更和风险控制 项目质量控制 项目结束和收尾 项目管理概念和方法 项目与项目特征 项目管理要素 项目生命周期 项目组织结构 项目管理方法和工具 项目的前期工作 项目与项目管理 项目（挖隧道） 我们从山这边开始，你们从山那边开始，如果我们中途相遇，我们会挖成一个隧道，如果我们没有相遇，我们将完成两个隧道... 项目管理概念和方法 项目与项目特征 项目管理要素 项目生命周期 项目组织结构 项目管理方法和工具 项目的前期工作 项目管理要素 项目管理概念和方法 项目与项目特征 项目管理要素 项目生命周期 项目组织结构 项目管理方法和工具 项目的前期工作 项目生命周期 项目生命周期 1. 识别要求 甲方：提出需求建议书或招标书 乙方：