2011年第四季度述职报告.pptVIP

述 职 报 告 肖 彬 彬 目录： 创 新 的 管 理 思 路 3 2012 年 工 作 计 划 2 2011 年 工 作 总 结 1 成 绩 不 足 工作总结 一、2011年工作总结 （一）、工作总结—成 绩： 1、凤凰置地项目自1月份开始连续4个月取得流动红旗； 2、2011年6月28日五彩城项目入场，7月份因工作突出， 获得甲方表扬信一封，对项目集体表扬一次，突出个人表扬三人； 3、8月份，五彩城项目获得公司集体二等功一次，个人二等功一次； 4、10月份，五彩城项目在《员工招员工》活动中成绩突出，获得“最佳贡献项目奖”，个人荣获“最佳个人奖”； 5、11月份，五彩城项目再次荣获公司集体一等功一次； 6、项目专业化在这一年的时间里取得了实质性的进展，表格填写更加规范化，办公室设置更加专业化； 7、在这一年的时间里一共培养主管2名，副主管4名，见习副主管5名，骨干、师傅若干。 心 态 不 稳 3 大 局 观 意 识 不 强 1 （二）、工作总结—不足： 为下属提供平台，而非“拐杖” 2 二、2012年工作计划： 企业的转型是为了更好的使企业的发展适合市场的变化，能在市场中有更稳的脚跟，在市场的竞争中更好的生存下来。阳光海天目前处在一个新的转型时期，我相信在2012年地球不会出现玛雅预言中所说的破