XX集团人力资源规划终稿.doc

XX股份有限公司 人力资源规划 （2005~20年） 前言 XX股份有限公司（以下简称XX）前身的基础企业是成立于XX年的XX厂。沐浴在改革开放的春潮中，XX企业实体从无到有、从小到大、从弱到强，以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓进取的实干精神，创造了中国有色金属工业发展史上的奇迹，如今已是行业内颇具影响的区域性强势企业集团之一。公司必须针对未来的开发经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期相适应的人政策培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。，特制人力资源规划。目 录 前言 I 一、公司人力资源需求分析 1 （一）影响人力资源需求的主要因素 1 1、公司性质和经营管理特点 1 2、公司愿景和发展战略 2 （二）人才队伍分类及数量需求 3 1、人才队伍分类和数量分布 3 2、人才需求总量和分布 9 （三）人才队伍素质要求 10 （四）人力资源管理需求 15 二、公司人力资源现状分析 16 （一）人力资源质量现状分析 16 （二）人力资源数量现状分析 20 1、各类人才分布现状 20 2、人才总量和分布 23 （三）人力资源职业能力分析 23 （四）人力资源管理现状分析 26 1、人力资源理念 26 2、人力资源管理职能 26 三、公司人力资源净需求分析 28 （一）员工潜能开发分析 28 1、潜能开发的意义 28 2、潜能开