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- 2017-02-19 发布于贵州
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1: )的估价。 1.结果 2.目标 3.要求 2: )是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。 1.晕轮效应 2.知觉定势 3.知觉防御 3: )个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 1.号召 2.命令 3.刺激 4: )的等级。 1.人群关系 2.工作关系 3.业务关系 5: )。 1.团结状况 2.工作精神 3.工作效率 6: )的反映。 1.道德品质 2.身材容貌 3.精神面貌 7: )系统。 1.人??人 2.人??机 3.机??机 8: )。 1.管理职能 2.管理手段 3.管理途径 9: )的因素。 1.权威 2.影响力 3.权力 10: )的管理。 1.以生产为中心 2.以关系为中心 3.以人为中心 11: )对一个组织结构形式有重要的影响。 1.管理距离 2.管理幅度 3.管理人数 12: ),有利于变革的顺利进行。 1.观念压力 2.思想冲突 3.思想阻力 13: )时所形成的印象。 1.第一次见面 2.网上聊天 3.通电话 14: )也影响人的时间知觉的长短。 1.身体状况 2.精神状态 3.生活丰富度 15: )的希望与寄托。 1.职责
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