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同等学力工商综合管理学原理（二） 人员配置 名词 　　是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动。 　　人员配置对促进整个经营管理的有效运行具有的重要作用 多选 　　1)充分开发企业人力资源 2)有效发挥组织结构功能 3)提高群体质量，形成最佳工作组合 4)强化管理职能，完善企业管理系统 　　人员配置的基本原则(简答) 　　1)系统开发 2)协调发展 3)选贤任能 4)适才适能 5)扬长避短 6)群体相容 　　人员配置计划的内容：1)工作系统分析 2)人力资源计划 3)人事计划 　　管理职位的设计与评价的方法：1)比较法 2)职务系数法 3)时距判定法 　　激励的作用(多选) 　　1、有助于激发调动员工工作积极性; 　　2、有助于将员工个人目标导向企业目标轨道; 　　3、有助于增强企业凝聚力，促进内部各组成部分的协调统一。 　　激励的主要心理机制: 需要、动机、目标 　　动机 名词 　　是在需要基础上产生的，引起和维持人的行为，并将其导向一定目标的心理机制。 　　需要激励模式(除亚当斯为美国管理学家，都为美国心理学家) 　　需要激励模式的理论基点 简答 　　职工的需要是多方面的，多种需要在职工的需要体系中处于不同的层次地位：未满足的需要是激励行为的基本动力，当低层次