指前实验学校(小部)教学质量效益提升年实施方案..docVIP

指前实验学校（小学部）教学质量效益提升年实施方案 为了认真贯彻落实局关于开展教学质量提升活动的要求，进一步加强学校管理，全面提升教育教学质量，办人民满意的教育，现就我校开展以为核心目标，全面加强教学管理，全面提升教学质量的活动提出如下实施方案。 一、指导思想 以， 用科学发展观统领教育教学工作，以办人民满意教育为目标，以规范教育管理、提升教学质量为主线，积极构建规范有序的长效管理机制，努力实现我校教育事业又好又快发展。 二、工作思路 开展活动的总体思路是：全面提升教育教学质量，努力办人民满意的教育；增强管理意识和质量意识；加强领导班子自身建设管理、加强教师队伍管理、加强教育教学过程管理、加强学生常规管理提升教育管理水平、提升教师队伍素质、提高成绩、提升学校形象。 三、目标 四、具体工作。 加强。 校长是提高教育教学质量的第一责任人，校长必须确立教学工作是学校一切工作的核心的思想。分层次组织领导班子成员参加提高培训，举办创新工作论坛等，提高学校办学水平。 教师的业务水平是提高教学质量最为重要的基础条件，加强教师业务能力培训是提高教学质量的重要前提。 在教师中深入开展教育活动。通过师德公开承诺聘请教育行风监督员监督，和对有悖师德、有损教师形象的人和事进行曝光等措施，进一步提升教师的社会形象。 （）、深化教师继续教育。 以校本教研为切入点，校本培训为主阵地，更新教育观念，提高知识层次，增