XX年公司包装班工作总结.docVIP

2007年公司包装班工作总结 2007年，在实业公司和回收二队各级领导的正确领导下，全年的工作以近尾声。截止到 月 日，我们包装二班共完成化肥包装××吨。并分别于2007年5月和9月，两次完成了配合化肥厂成品车间进行检修的任务。为了更好地完成2007年的各项工作，现对2007年的工作总结如下： 1， 充分利用班前班后会，及时传达公司和二队各种文件和精神，使班组成员真正领会公司和二队的发展要求和目标。 2， 加强班组新进员工的培训学习。今年班上新到了十几名员工，有下岗再就业人员；有农民工。人员年龄，素质和对岗位技术的熟练程度参差不齐，这直接影响我们班的包装质量。因此，从2007年2月份开始，我们班重点加强了新人的培训与学习，在培训和学习的过程中，我们班的党员，预备党员发挥了技术骨干和模范带头作用。 1，加强了对班组负责的所有岗位的检查力度，发现问题及时批评并整改。对安全隐患及时上报。确保了07年的安全生产。 2，利用每周的安全例会，认真分析检讨一周来的安全生产情况，将石化公司和总厂发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝安全事故的发生。 1，积极配合二队对每批新进人员的技术考核，加强岗位技术的学习力度。并以此为契机，调动全班员工提高个人技术水平，提高包装质量的工作热情，使我班2007年的包装工作得以圆满完成，包装合格率达到100%。 2，加强对包装袋，线，油墨，清洗剂等的管理，强化员工的节约意识，在保证包装质量的前提下，尽量减少不必要的浪费。 1号皮带栈桥，清理晾水塔污泥，配合安装溜槽皮带多项工作。在2007年，我班还多次配合成品车间完成了急，难，陷，重的工作，如：处理旋粉分离器堵塞时，很多员工的身上溅满泥水，还有的员工的手被尿素腐蚀得出了血，但是却没有一个人叫苦叫累。每次大倾角皮带出现故障，班上都要抽调包装线上的人员去接漏料，这时，无论是去接料的员工，还是在包装线上的员工，都毫无怨言。 2007年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现有： 1，安全管理力度不够。安全教育，检查不到位。有好多时候，由于考虑到我们工作时的劳动强度比较大，员工的体力消耗比较大，因此在安全检查过程中，发现安全隐患只是严肃地指出，并没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的。在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处理该岗位的责任人。 2，违章现象的处罚不够严厉。在工作的过程中，很多员工有违反安全规程的行为，如：上袋子的时候坐在提升机下面，皮带运行时打扫卫生，地面撒料过多造成滑到等，由于当时没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这就是严重的安全隐患。因此，在今后的工作中，凡是出现违章的任何行为，必须立即纠正，决不姑息。 1，在岗位培训方面，要求全班人员加强锻炼，工作能力不强的同志，向技术骨干学习，大家多在一起谈谈工作中好的经验和办法，这样既提高了大家的岗位工作能力，也是对技术骨干工作能力的肯定。 2，对于技术差的同志，要鼓励他们多练习，这样全体员工工作能力的差距就会缩短，避免使能力差的同志认为自己不被重视，挫伤其工作的积极性。 1，平时工作的计划性不强，由于工作的繁杂，在每天的工作中都是以自己的想法，随意的进行工作安排，计划性太差。这一点，我准备这样解决，每天到班后，对当班的工作安排先和相关同志协商，让相关人员有所准备。对已经安排的工作，在没有特殊的情况下，没有完成前不改变原有方案。 2，缺乏有效的沟通。有时，和同志之间发生的误会，在事后才发现是由于没有及时交流思想所至。下一步要加强和同事间的沟通，经常和同事谈心，及时了解员工的思想动态。 2008年的班组工作，我准备按照以下几个方面开展工作： 1，继续坚持安全第一，预防为主的原则，严格按照安全操作规程进行管理。 2，做好节能降耗，降低成本。 3，认真搞好岗位技术培训，加强质量管理，继续保持包装质量100%合格。 4，认真落实二队领导下达的任务。 5，加强自身学习，提高自身素质。 A quiet down, to learn. To complete the activity of advanced sex education learning tasks, to quiet the mind. Jingxiaxinlai learning, to overcome the impetuous mood. To prevent and overcome the fear of heart, impatient and tired, the phenomenon of real Jingx