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2025年项目管理专业系统集成项目管理工程师成本绩效指数与配置管理整合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业系统集成项目管理工程师成本绩效指

数与配置管理整合专题试卷及解析

2025年项目管理专业系统集成项目管理工程师成本绩效指数与配置管理整合专题

试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本控制中，成本绩效指数（CPI）为0.9表示什么？

A、项目成本超出预算10%

B、项目成本节约10%

C、项目进度落后10%

D、项目进度提前10%

【答案】A

【解析】正确答案是A。CPI=EV/AC，当CPI1

C、CPI1表示成本节约，1.2表示实际成本仅为预算的83.3%。知识点：CPI的解

读。易错点：容易将CPI与SPI混淆。

10、配置管理中，“配置项”是指什么？

A、项目文档

B、项目产品组件

C、需要管理的任何项目要素

D、变更请求

【答案】C

【解析】正确答案是C。配置项是配置管理的基本单位，可以是任何项目要素。知

识点：配置项的定义。易错点：容易将配置项局限于文档或产品。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

1、成本绩效指数（CPI）的应用包括哪些方面？

A、预测项目完工成本

B、评估成本绩效

C、制定纠正措施

D、确定项目进度

E、识别项目风险

【答案】A、B、C

【解析】CPI主要用于成本绩效评估、完工成本预测和纠正措施制定。知识点：CPI

的多种应用场景。易错点：容易将CPI与进度指标混淆。

2、配置管理的主要活动包括哪些？

A、配置识别

2025年项目管理专业系统集成项目管理工程师成本绩效指数与配置管理整合专题试卷及解析2

B、变更控制

C、配置审计

D、成本估算

E、进度规划

【答案】A、B、C

【解析】配置管理核心活动是配置识别、变更控制和配置审计。知识点：配置管理

过程组。易错点：容易将成本和进度管理活动纳入配置管理。

3、导致CPI下降的常见原因有哪些？

A、资源价格上涨

B、效率低下

C、范围蔓延

D、进度提前

E、质量标准提高

【答案】A、B、C

【解析】资源价格上涨、效率低下和范围蔓延都会导致成本超支。知识点：成本偏

差分析。易错点：容易忽视范围蔓延对成本的影响。

4、配置审计的类型包括哪些？

A、功能配置审计

B、物理配置审计

C、成本审计

D、进度审计

E、质量审计

【答案】A、B

【解析】配置审计主要分为功能配置审计和物理配置审计。知识点：配置审计分类。

易错点：容易将其他类型审计纳入配置审计。

5、成本控制过程中，需要关注哪些绩效指标？

A、CPI

B、SPI

C、CV

D、SV

E、PV

【答案】A、B、C、D

【解析】成本控制需要关注CPI、SPI、CV和SV等挣值指标。知识点：挣值管理

指标体系。易错点：容易忽略进度指标对成本的影响。

6、配置管理计划应包含哪些内容？

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A、配置项识别标准

B、变更控制流程

C、配置库管理

D、成本基准

E、进度计划

【答案】A、B、C

【解析】配置管理计划应包含配置项识别、变更控制和配置库管理。知识点：配置

管理计划内容。易错点：容易将成本和进度计划纳入配置管理计划。

7、项目成本超支的纠正措施可能包括哪些？

A、优化资源使用

B、调整项目范围

C、申请增加预算

D、加快项目进度

E、降低质量标准

【答案】A、B、C

【解析】优化资源、调整范围和增加预算是常见纠正措施。知识点：成本超支应对

策略。易错点：容易忽视质量标准调整的负面影响。

8、配置状态报告应包含哪些信息？

A、配置项当前版本

B、变更历史

C、批准状态

D、成本信息