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解析微软的团队精神 指导老师:李晚芳 12级人资三班 主讲:谭海星 PPT：杜慧 王璨琼 资料：李霞 邱傲 分析流程 1 2 3 4 团队概念和团队精神 微软简单介绍 微软公司的管理特点 怎样创造高绩效的团队 一、团队概念与团队精神 1、团队：团队是一种特殊类型的群体。团队是由具有相互补充的的技能人们组成的群体，团队成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。 团队要素：目标、人、定位、职责职权、计划 2、团队精神：简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 基础：尊重个人利益 根本：团结的团队利益和个人利益 核心：共同实现目标 二、微软公司简单介绍 微软（Microsoft Corporation） (NASDAQ：MSFT，港交所：4338)，是一家基于美国的跨国电脑科技公司。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。总部位于美国华盛顿州的雷德蒙德，最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件。2001年10月25日，微软公司发布了迄今为止最受欢迎的操作系统Windows XP。2008年10月20日，微软首次启动office正版验证，所有非正版系统用户下载验证包后将会每小时黑屏一次。 微软公司的组织结构 微软员工迎来大福利 微软召开了一个全体员工大会，大会还特别邀请美国著名脱口秀演员奥普拉·温弗里撑场，温弗里还当场宣布，微软员工将获得一项特别福利。据 GeekWire,，微软为其全职员工免费提供 Surface RT 及wp8设备，方便员工工作（也为生活提供方便）。 ??这一个微软在西雅图召开的内部会议，引起了不小的轰动，几乎把KeyArena （会议召开地）附近的交通堵塞啦，地方电台都提示不是微软员工最好不要到那个地区去“趟浑水”。? 微软有94000 员工，要给所有的员工配备 Windows 8， 分发 Surface RT 需要相当大的成本。但微软这样做是绝对值得的，通过这样的方式展示企业对员工的关怀，反过来也会带动员工的积极性。 微软管理的特点 （1）成败皆为团队共有 无论成败，一个团队的所有人都在一起，在微软，一个项目组做完事情，都会去帮助其他人。这是一种习惯，一种文化。 （2）互教互学 在微软，如果谁有不懂的问题，大家都会热心帮助他，就算不知道也会帮忙查资料，或者介绍其他专家。 　　 在微软，就算别人比自己干的好，也不会嫉妒或者表功，只会真诚的赞扬和祝贺 （3）相互奉献和支持 微软人在从公司全面考虑问题时，愿意相互帮助 （4）遇到困难相互鼓励及时沟通，用集体智慧解决问题 在工作中遇到困难时难免的，关键是遇到困难后的态度。用沟通的方式就能把问题快速的解决 （5）承认并感谢队友的工作和帮助 承认并感谢队友的工作和帮助，不会降低自己的个人能力或丢自己的面子，相反，你的个人魅力会有此而上升 。 （6）甘当配角 一个人一生，不管怎么样，大部分时间都是在当配角，人的天然角色就是配角。 （7）欣赏队友的工作 学会欣赏队友的工作，能促进大家更好的合作，激发大家的工作热情。 （8）我不同意你，但我支持你 在决定的过程中能够学到很多东西，但同时也会犯错，认识到错误以后就不容易再犯 华为员工死亡事件 2012年2月26日13：25分 成都华为研发中心(天府软件园)一员工从四楼纵身跳下，当场死亡。5分钟过后120赶到现场后放弃抢救。在过去的一年中，华为已经有两位员工自杀：一位跳楼，一位上吊，还有一位据传被累死  2006年5月28日晚，25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。胡新宇2005年硕士毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作，经常在公司加班加点，打地铺过夜。4月28日，胡新宇身体极度不适，他请了假去医院就诊最终不治身亡。　　2007年5月5日，肯尼亚航空公司一架载有百余人的客机喀麦隆坠毁，包括华为公司驻南非地区部喀麦隆地区的市场产品经理刘胜在内的全部人员不幸遇难。　　2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。进入华为只有60多天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大，并两度想要辞职，为此父亲两度来深看望劝说。但在父亲第二次来到深圳时，张锐选择了以这种方式与亲人告别。　　有消息称，2007年12月5日上午，在深圳华为项目工作的技术部乔向英在宿舍起床后进入洗手间梳洗时突然莫名倒下。但此事后华为称消息有误要求各媒体撤下，未能正式确认。 从华