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- 2016-11-03 发布于贵州
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G-06-201内部沟通控制程序,内部沟通控制程序,内部控制信息与沟通,内部沟通程序,内部沟通管理程序,内部控制的信息与沟通,2015内部外部沟通程序,内部信息交流沟通程序,沟通控制程序,内外部沟通控制程序
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G-06-2012
内部沟通控制程序
版本:C/0
受控号:
引用标准: GB/T19001 idtISO9001:2008
编制人/日期 会审人/日期 批准人/日期
修改
标记 修改
方式 修改内容 文件更改申请单编号 修改
标记 修改人/日期 会审人/日期 批准人/日期 目的
通过使员工了解质量管理体系的运行状况,促进全体员工形成共同的质量意识和追求,促进组织内各职能部门和各层次之间交流信息、增进理解、协调行动,以确保质量管理体系的有效运行。
范围
适用于与质量管理体系有关的公司内部各职能部门和各层次间的信息沟通。
职责
管理者代表负责对内部沟通进行检查评价,协调内部沟通中存在的问题。
质管部负责组织本企业的质量方针、质量目标、相关法律法规的宣贯。
设计室负责通过板报、宣传窗、内部网站等形式宣传报道公司决议和生产经营管理活动成效。
各部门负责与本部门有关的内部信息传递。
工作程序
沟通方式
正式沟通:依据组织结构,有计划地按信息流动程序和路线进行的沟通。
上行沟通:下级对上级,主要方式:报告、汇报,一般为逐级报告或会议汇报。
下行沟通:上级对下级,主要方式:命令、规定、通知
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