第章人员开发.ppt

第九章 人员开发 人员开发的定义： 指有助于雇员未来发展的正规教育、在职体验、人际互助及个性和能力的测评等活动。 以未来为导向，也包括与雇员当前所从事的工作不直接相关的学习。 培训 开发 侧重点 当前 将来 工作经验的运用 低 高 目标 着眼于当前工作 着眼于未来的变化 参与 强制 自愿 一、人员开发方式 正规教育 人员测评 在职体验 人际互动 （一）正规教育 正规教育（formal education programs）包括专门为雇员设计的脱产和在职培训计划、有顾问或大学提供的短期课程、EMBA课程、住校学习的大学课程计划。 方式：企业专家的讲座、商业游戏、仿真模拟、冒险学习、客户会谈。 EMBA： EMBA：全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士。 它是由芝加哥大学管理学院首创。读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。 其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。 EMBA在国外的教育： 就读EMBA的学生要求必须有工作经验，他们很多人能得到公司的资助。在美国，读EMBA学员来自各类公司，如制造部门、金融部门、贸易部门、政府部门，加拿大读EMBA的学员来自政府部门