第章组织职业生涯系统
职业生涯管理 第三章 组织职业生涯系统 主要内容 一、组织职业生涯系统概述 (一)组织职业生涯系统的内涵与功能 1. 组织职业生涯系统的内涵 2. 组织职业生涯系统的功能 使员工与组织同步发展,以适应组织发展和变革的需要 经过职业生涯管理,一旦组织中出现了空缺,可以很容易在组织内部寻求到替代者,以减少填补职位空缺的时间评估个人目标与现实差距,准确定位 从组织内部选择的员工在组织适应性方面要比从外部招聘人员强,从而达到优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源配置效率的目的 组织职业生涯系统通过满足员工的发展需要,可提高员工满意度,增加员工对组织的承诺,从而有效降低员工流动率,使优秀员工能留在组织中,为组织的持续发展作出贡献。 2. 组织职业生涯系统的功能 组织职业生涯管理系统为提供的各种职业咨询服务和信息,能帮助个人更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础 通过职业管理活动,可在组织中学到各种有用的知识,从而提高员工的专业技能和综合能力,增强员工自身的竞争力 能满足个人的归属需要、尊重需要和自我实现的需要,进而提高生活质量,增加个人的满意度。 有利于员工处理好职业与生活的关系 3. 组织职业生涯系统与人力资源管理系统的比较 两者的行为主体不同。人力资源管理系统的行为主体主要是组织,侧重从组织的角度考虑问题,更关心组织的利益;而组织职业生涯体系的行为主体既包含组织和
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