第章员工培训与开发(人力资源管理东财金延平).ppt

第6章员工培训与开发 6.1员工培训与开发的概述 6.2员工培训的形式、内容与原则 6.3员工培训的内容与方法 6.4员工培训的系统模式 6.1员工培训与开发的概述 6.1.1 员工培训与开发的含义 在一般意义上，所谓培训与开发是指组织根据发展和业务需要，通过学习、训练等手段进行的旨在改变员工的价值观、工作态度和工作行为，提高员工的工作能力、知识水平、业务技能并最终改善和提高组织绩效的等有计划、有组织的培养和训练活动或过程。 6.1.1 员工培训与开发的含义 培训（Training）与开发(Development)有时也被称为训练与培养或训练与发展，包括培训和开发两方面内容。实际上，培训与开发在内涵上略有区别、各有所侧重。具体地说，对于培训与开发的含义可以掌握以下几点： 1）培训与开发是一种人力资本投资 2）培训与开发是为组织实现目标服务的 3）培训与开发是一种管理手段 4）培训与开发是员工职业发展的助推器 6．1．2 员工培训与开发的意义 1）培训与开发是提高员工素质和职业能力的重要手段 2）培训与开发是组织获取竞争优势以有效应对市场激烈竞争的重要途径 3）培