第章职位分析
浙江师范大学工商管理学院?2008 浙江师范大学工商管理学院 纲要 职位分析的含义(1) 职位分析是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位的过程。 职位分析提供的信息可以用6W1H来概括,具体如下: Who,谁来完成这些工作? What,这一职位的具体工作内容是什么? When,工作的时间安排是什么? Where,这些工作在哪里进行? Why,从事这些工作的目的是什么? For who,这些工作的服务对象是谁? How,如何进行这些工作? 职位分析的含义(2) 职位分析的结果: 职位描述 职位规范 通过职位分析,我们要回答或者说要解决如下两个主要问题: 某职位是做什么事情的? 什么样的人来做这些事情最合适? 与职位分析相关的概念 行动(action) 任务(task) 职责(responsibility) 岗位(position) 职位(job) 职位族(job family) 职业(occupation) 职业生涯(career) 职位分析的作用和意义(1) 职位分析为其他人力资源管理活动提供依据。它为人力资源管理提供了一个平台,人力资源其他所有的职能活动应当说都是在此基础上展开进行的。 为人力资源规划提供了必要的信息 为人员招聘录用提供了明确的标准 为人员的培训与开发提供了明确的依
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