第章国际化与薪酬管理.ppt

zengxiangquan 第三章 国际化与薪酬管理 “与其被国际化，不如去国际化” ——佚名 第一节 薪酬管理的国际化背景 一、国际化与国际薪酬管理的内涵 二、国际化对薪酬管理的影响因素分析 三、国际化背景下全球工作环境扫描 一、国际化与国际薪酬管理的内涵 何谓国际化？ 薪酬国际化 国际薪酬 薪酬国际化与国际薪酬 薪酬管理国际化:是指一个国家的薪酬管理面向国际社会，把国际的、跨文化的、全球的观念融合到薪酬理念、制度和技术等诸项管理和设计中去的一种趋势、过程和状态。 在国际化过程中，各个国家的薪酬管理理念和管理技术，通过各种传播载体在全球范围内传播，并和不同国家的薪酬管理理念、技术相互交流、碰撞，最后得到相互融合、相互发展与相互应用。 国际薪酬 国际薪酬主要是指一种在世界范围内普遍适用的一种薪酬管理原则、战略和框架，但是不同的国家的历史文化，经济水平、社会制度不同形成了不同的薪酬管理体系、制度和模式。 跨国公司在不同的地区、不同的国家进行经营就需要对不同的人员支付报酬、进行薪酬管理。跨国公司的薪酬管理实际上就是一种跨文化的薪酬管理模式。 本章中我们把跨国公司在不同的国家内实行的跨文化薪酬管理称为国际