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- 2017-06-08 发布于天津
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江苏九鼎新材料股份有限公司.doc
江苏九鼎新材料股份有限公司
版次:版 管理体系文件 JD/BT.-2012
客户投诉处理程序
依据ISO标准
发放编号: 控制状态: 使用部门: 2012-10-25发布 20-10-25实施 审核: 批准:
1 目的
为迅速处理客护投诉案件,维护公司信誉,促进质量改善与售后服务,制定本办法。2 范围
客户投诉的调查处理、追踪改善、成品退货、处理期限,及处理逾期反应等项目。
3 职责
2,质量部对客户投诉进行调查、分析及处理
3,责任相关部门拟定处理对策并负责实施。
4 过程乌龟图
5 流程图
流程描述 责任部门/人员 使用表格
市场部
质量部
主持召开质量分析会,分析原因,判定相关责任方
质量部
相关部门
责任部门
质量部
市场部
市场部
市场部
【】【】 6 工作流程及要求
序号 作业流程 责任部门/人员 工作程序及要求 参考文件/使用表格 6.1 客户抱怨投诉的界定与受理
市场部 应即查明该异常 、交日期、数量、不良数量 、客户要求,并即填具客户抱怨表【】【】 【纠正措施计划和验证报告】 6.4
提出处理方案
责任部门 6.6 举一反三 质量部
责任部门 根据已经发生的问题,查找其他类似问题,并进行举一反三,避免潜在问题的出现与发生。 8D 报告 6.7 记录保存 市场部 市场部应保存与客户的沟通,保存相关资料,记录按《记录控制程序》控制
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