资深管理专家胡立制造行业项目管理知识体系高级研讨课程大纲.docVIP

制造行业项目管理知识体系高级研讨课程大纲 (两天实战版) （如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认） 【课程关键词】 项目管理新发展，项目管理知识体系（PMBOK），项目管理专家认证（PMP） 【课程时长】 2天（估计每天6.5小时） 【课程对象】项目总监，项目经理、其他各级经理和主管 【课程形式】 演讲，问题讨论和个案分析。 问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。 授课现场需准备投影仪,电源拖板，学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好 采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住培训要点，又营造活跃，轻松和积极的培训氛围。 采取小组互动式教学，学员人数不可超过35人。 【课程背景】 现代项目管理知识体系（PMBOK）凝聚了全球优秀企业的项目管理活动的最佳实践，提供了大幅提升企业执行力的整套知识、技术、方法和工具，源源不断的新的企业实践证明项目管理是是企业执行的利器！本课程帮助学员系统掌握项目管理的知识体系，有助于学员通过美国项目管理协会（PMI）严格的PMP考试，内容包括项目知识管理体系（PMBOK）指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念。培养项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合项目特点，独立承担项目管理的能力。使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。帮助企业更好地根据客户和市