U9售前资料—样板客户介绍--优瑞纳斯_修改稿.docVIP

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  • 2016-11-03 发布于浙江
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U9售前资料—样板客户介绍--优瑞纳斯_修改稿.doc

世界级制造崛起的奥秘 ——优瑞纳斯液压机械有公司 1.组织说明 天津优瑞纳斯:独立法人; 上海优瑞纳斯:独立法人。 2.业务关系 3.业务说明 天津优瑞纳斯:接单设计,部分自制,部分委托上海优瑞纳斯生产; 上海优瑞纳斯:没有对外接单和设计能力,受托天津优瑞纳斯生产。 2.2关键需求 组织协同:天津优瑞纳斯接单、设计,部分产品委托上海优瑞纳斯生产,上海优瑞纳斯生产完工后销售给天津优瑞纳斯,然后销售给客户; 多维度全程跟踪:从分类、销售合同号、产品三个维度进行全程跟踪(组织间、组织内),包括销售接单、技术设计、生产、外协、质检、入库、销售出货、售后服务、预收款、应收、回款等; PDM与ERP无缝集成:销售订单产品信息传递到PDM系统,进行产品设计(设计BOM)、工艺设计(工艺BOM),形成完整生产BOM,传递到ERP,同时料品信息也同步传递到ERP; 钢材采购:编制材料定额时的工艺毛坯尺寸与实际采购尺寸不同,合并采购、分散收货、下料处理; 资金控制:包括履约保证金、质保金、预收款控制,合同签订后收取一定比例预收款和缴纳履约保证金,发货前和验收后再收取一定比例的预收款,一年后收取尾款和质保金; 产能平衡:非标产品订单式生产,产品供不应求,受设计能力和生产能力瓶颈制约,需要进行工序级产能平衡,以决定自制或临时外协,外协比例高达70-80%; 派工:设计派工、机加工序派工及

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