U9售前资料—双良锅炉信息化方案2010.pptxVIP

用友软件股份有限公司 2010年6月 双良锅炉信息化建议方案 企业管理与业务分析 双良锅炉信息化方案 用友U9解决之道 双良锅炉信息化咨询实施规划 目录 企业管理发展战略分析 业务现状与问题 经营特点分析 业务管控建议 目录 企业管理与业务分析 双良锅炉发展战略之产品 寻求附加价值更高、技术含量更高的蓝海产品，实现销售收入翻番的目标！ 双良锅炉发展战略之管理 提高生产效率 压缩交货周期 实施精益生产 准时化供应链 双良锅炉发展战略之经营 降低成本减少费用 实施项目成本管理 实施项目预算管理 实施目标成本考核 企业管理发展战略分析 业务现状与问题 经营特点分析 业务管控建议 目录 企业管理与业务分析 销售业务现状分析 复杂的项目报价-评价分析表 报价前要提供的项目成本分析表，数据来源多且分散 业务现状与需求分析模型 销售管理对信息化建设的关键需求： －销售信息管理：客户、产品主数据、订单等 －销售业务管理：针对营销、销售报价、销售合同、订单处理、发运、售后服务等主要环节 －销售分析：对销售数据的统计、分析和深入挖掘 －售后服务：服务配件领用和发货，服务佣金结算 销售信息管理 客户 产品BOM 销售分析 销售业务管理 营销 销售报价 与合同 售后服务 产品主数据 订单 处理 销售分析,项目赢利分析 发运 销售管理信息化需求 计划与生产管理：业务现状分析 生产管理：业务分析与需求 业务现状与需求分析模型 生产管理对信息化建设的关键需求： －过程管理：生产计划、车间制造执行以及委外业务； －统计与分析：车间生产情况的统计和报告； －信息管理：计划管理、生产订单、工序管理、领料/完工入库等； －产能平衡：提供资源负荷计划，支持产能平衡 －与其他相关系统的紧密集成，实现关联控制（库存/采购管理） 信息管理 生产计划 生产计划 车间作业 调度 车间 制造 生产管理 生产统计与分析报告 工序转移单 生产订单 完工汇报 委外 加工 采购业务现状分析 缺乏集成的采购信息平台，分散在采购各环节的流动资金不为人注意 钱 钱 钱 钱 采购管理：业务分析与需求 业务现状与需求分析模型 采购管理对信息化的需求： －过程管理：从采购申请到采购入库全过程； －信息管理：与采购业务相关的信息； －统计与分析：采购业务情况的统计分析以及供应商评价； －严格的采购合同审批流程和付款流程管控 －建立供应商协同平台，加强供应商业务协同 信息管理 物料 信息 采购过程管理 采购业务统计 / 供应商评价 申请 计划 寻源 订单 质检 入库 请购 信息 交易 信息 计划 信息 供应商 信息 库存业务现状 钱 库存管理：业务分析与需求 信息管理 原料库 采购接收 生产/ 非生产 领料 半成品/ 产品入库 销售出库 库存管理 库存业务统计与分析报告 辅料库 备件库 半成品库 成品库 业务现状与需求分析模型 库存管理对信息化建设的关键需求： －信息管理：生产各环节物料库存信息； －过程管理：库存管理收、发、存等关键环节； －统计与分析：仓库业务的日报、月报和年报及分析； 质量管理：业务现状分析 质检部门所需要的产品技术信息和生产信息无法及时传递与共享，工作效率低 质检评审流程和不合格品处理流程效率低 质量检验数据量大，集中管理困难 质量管理：业务信息化需求 业务现状与需求分析模型 质量管理对信息化建设的关键需求： －质量信息管理：产品质量标准、制造工艺标准和质量收集计划 －质量过程控制：针对质量控制的五个主要环节 －质量统计报告：基于质量收集数据的统计、分析 质量信息管理 产品质量标准 产品质量信息 质量统计报告 质量过程控制 采购 入库检验 制造 过程检验 质量问题 处理 制造工艺标准 成品 检验 质量分析报告（年/季/月） 产品质量 档案 财务管理：业务现状分析 财务管理：信息化需求 业务现状与需求分析模型 财务管理对信息化建设的关键需求： 变事后核算型财务为管理型财务，加大财务核算精度与深度，为企业经营决策提供依据 财务管理 财务分析 财务核算 销售与 应收管理 采购与 应付管理 核算与报告 综合分析 项目盈利分析 预算管理 成本管理 资产管理 业务管理发生问题的根源 从标准化生产到非标准化生产的转变 激烈市场竞争要求的准确报价 为准确报价而必须进行的精细成本核算 缩短的交货期引发的效率低下 业务管理问题综述 设计与制造的衔接问题 财务与业务的脱节问题 报价与成本核算的分离问题 粗放计划与严格交货期的矛盾 核算与分析的不完备性 跟踪与控制的困难 企业管理发展战略分析 业务现状与问题 经营特点分析 业务管控建议 目录 企业管理与业务分析 经营特点 大型单件项目制造 交货期短，需预投/预购 标准产品与非标产品共存 内外生产协调与柔性 半数物料实行供应