员工绩效考评工作南(修订).docVIP

铜矿选矿厂员工绩效考核制度（试行） 总则 为发挥员工个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法，使所有层次员工均有机会参与管理和行使民主监督权力。1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据；2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据；3、获得专业（技能）培训、潜能开发的主要依据；4、鞭策后进、激励先进；5、增强员工沟通、强化团队精神和提升竞争能力。采用更直接的工作绩效衡量的指标，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时问、空间、数量、质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。 员工绩效考评工作指南（修订） 第 1 页 共 7 页