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【概念辨析】PE的基本功能、运作及监管
编者语:作者首先阐述PE与投资银行、商业银行、对冲基金等其他金融机构在股权结构、激励机制等方面的差异,然后从战略资产配置的角度探讨了如何选择LP,如何对LP进行投后监管,并分析了私募基金在全球范围内所处的不同监管与政策环境。
文/谢平(中国投资有限责任公司副总经理)
全世界的大型投资机构主要采用两种典型的战略资产配置模式,一是“耶鲁模式”,一是“挪威模式”。耶鲁模式的投资组合大量配置PE(Private Equity, 私募股权投资),PE约占总资产的30%;挪威模式则是不配置任何风险资产,即所谓的“6040”投资方式(即60%资产投向公开上市股票,40%投资债券、房地产等)。总体来看,耶鲁模式的收益比较高,而在金融危机后,由于公开市场的股票表现转好,挪威模式的收益也不断增加。
PE和VC(Venture Capital Investment,风险投资,简称VC)的不同之处在哪里?从美国的定义来看,其实VC应该算是PE的一种,并且主要偏向早期的投资。中国人比较熟悉的风险投资典型代表是软银,它注重风险和高收益对称。我们中投一般不投资创业早期的企业,而诸如KKR、黑石、凯雷等收购基金则是早期投资的代表。另外,目前我们所说的大部分资产管理公司都是第二类投资模式。
从经济学角度来讲,PE客观存在的原因是什么呢?为什么投资银行、证券公司不可替代PE?具体来说原因有两方面:第一是股权的规模经济,像黑石、黑岩等公司的一单收购兼并金额就有100亿,再加上杠杆操作,就能形成规模经济;第二个原因则是人力资本,即知识专业化。PE的收益来自上述两方面,且两者不可替代,并总能抓住企业产品的周期。不同于VC在企业创业早期进入,大部分PE的投资进入时期则是在企业发展的中、晚期,或是企业更新换代,出现领导危机、控制权危机和治理结构危机的时候,这样PE就可以抓住机会控制、改造企业生产结构。为什么PE能如此精准地把握机会?就因为他像狼一样永远盯着赚钱的机会。而耶鲁基金会投资则是另外一种模式,他们投资VC比较多。耶鲁有很多校友在做VC,会介绍好的项目给基金会,并且这个名单对外保密。
为什么银行贷款不能代替PE基金?因为PE与所投企业需要达到高度的“利益一致”,PE的投资形式一般介于债权与股权之间(比如可转债、可转换优先股),既有下行保护,又能分享上行的好处,同时拥有一定的公司治理权利。而银行则不参与企业的公司治理,贷款收益以利息为限,本金通过抵押、担保等来保护,与企业之间存在逆向选择、道德风险等问题。由于初创企业一般达不到贷款标准;杠杆收购中,银行贷款以PE的股权类投资为前提。由此可知,两者的区别主要是:PE所投资的企业高度一致,投资者是以股东身份进去,参与治理机构,而银行则不参与;PE追求股本回报,银行拿的是固定利息回报;PE要抓住控制权,银行则绝对不要控制权。
从融资功能来看,PE更接近间接融资,而不是直接融资。GP(General Partnerships,普通合伙,简称GP)向LP(Limited Partnerships,有限合伙,简称LP)募集资金,再投资到企业,起资金中介作用。资金投向、数量完全由GP决定,LP类似契约存款(承诺)。很多PE交易中,还伴随着财务杠杆(比如贷款)的使用。其实LP的实质就是存款,只不过是一个不到位、沉默的存款,分成不是利息,而是回报,而且超额回报可能拿到8%以上。GP则是代表LP担任企业的股东,而不是债权人。这么来看,LP和GP的关系更类似存款,而不是投资。如果把GP、LP划入间接融资,不属于直接融资,那么它们是否该由证监会监管就存在争议,说不定应该归银监会监管。
PE在股权方面跟银行完全不一样,但和LP的关系却很像储户和银行的关系。这就是在中国为什么有些PE把LP做成存款型的原因。有的GP接受了LP的钱,再慢慢寻找项目投资,在此过程中存款起码占总投资的30%,这就是典型的存款LP。还有不少人愿意接受这样的投资方式,因为回报比较高。
基金形式主要有三种:PE、对冲基金和共同基金。我们主要看看PE和对冲基金的区别,这两者的关键区别是,PE主要投资于非上市的股权和债权,而对冲基金则是投资公开上市的股权和债权,当然两者的回报也完全不一样。从金融性来讲,PE的LP没有流动性,回报高。而对冲基金的LP有流动性,可以随时赎回,回报特别低,对冲基金注重对冲通胀的绝对收益,是一种短期行为。相比之下,投资GP则是长期行为,追求的是长期回报,这是两种完全不同的资产配置策略。而共同基金的收益就更低,属于货币市场产品。然而银监会规定,国有商业银行的外汇只能用于投资货币市场产品,不得投于前两类基金形式。三类基金的市场风险也不太一样,公开市场产品基本可以保本。比如上次美国危机,美联储对货币市场基金产品全部担保,我们的投资没有任何损失。综上,我们可以
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