《中庸之道处理场关系》课程大纲 胡水木老师.docVIP

《中庸之道处理职场关系》 ——《三国》职场风云 主讲老师：胡水木 （俞晴焱工作室） 【课程宗旨】 学习儒家思想精髓中的“中庸之道”的理论实践体系，阐述 “以和为贵”、“以中为用”、 “以人为本”、“以德为先”的职场文化内核。使“企业文化建设”融入到公司相关管理体系的日常运行，贯穿到员工日常工作的环节当中去，并以员工喜爱和乐于参与的形式、内容展开，在实际工作中让文明主旨得到良好的贯彻、体验、创新和升华，达到促进员工心灵和素质的提升的效果。 【培训目的将故事化﹑通俗化、案例化，与员工实际相结合, 以心理疏导和心理需求为重点，授业解惑，以喜闻乐见的形式展开，注重趣味性和煽情效果。让员工在国学的分享中接受文明的熏陶，转化为实际工作中的文明行为、工作价值观、工作态度。 一、“中庸之道”组织管理学内涵； 1、“中庸”管理之道； ——中庸之道“中庸者，不偏不倚，无过不及，平常之理。”（《礼记·中庸》）； ——“毋意、毋必，毋固，毋我。”（《论语》） ——“忠恕”； ——举例：孔子“以德报德”； 2、“中庸”文化伦理观； ——“己所不欲，勿施于人”（《论语》）； ——“行有不得，反求诸己”（《孟子》）； 举例说明：颜回“不迁怒，不贰过”； ——“敬天爱人” 五敬“天地亲君师”； 信仰“祖宗”、“家”文化； ——“仁义礼智信”恻隐之心、守信之心、知足之心、感恩之心、奉