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本质安全型企业安全风险内审评估的方法和注意事项
培训内容包括:集团公司《本质安全型发电企业管理体系规范》、《本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求》,《发电企业安全风险控制指导手册》(以下简称《指导手册》)、《发电企业安全风险控制评估工作管理办法》以及本细则对于评估工作的要求。
一、本质安全的三个阶段和要求
(一)指标达标
1.不发生重伤及以上人身伤害事故;
2.不发生一般设备事故、火灾、交通事故;
3.百万工时损工事件(LWC)≤5;
4.一类障碍发生率
(1)火电企业≤1次/台年;
(2)水电企业≤0.5次/台年;
(3)风电企业≤3次/期项目年;
5.二类障碍发生率
(1)火电企业≤12次/台年;
(2)水电企业≤6次/台年;
(3)风电企业≤12次/期项目年;
6.设备缺陷发生率
(1)火电企业≤30条/台月;
(2)水电企业≤15条/台月;
(3)风电企业≤3条/台月;
7.外部评审风险度≤15%。
(二)管控达标
1.不发生重伤及以上人身伤害事故;
2.不发生一般设备事故、火灾、交通事故;
3.百万工时损工事件(LWC)≤3;
4.一类障碍发生率
(1)火电企业≤0.5次/台年;
(2)水电企业0.3次/台年;
(3)风电企业≤2次/期项目年;
5.二类障碍发生率
(1)火电企业≤6次/台年;
(2)水电企业≤3次/台年;
(3)风电企业≤6次/期项目年;
6.设备缺陷发生率
(1)火电企业≤20条/台月;
(2)水电企业≤10条/台月;
(3)风电企业≤2条/台月;
7.体系运行不符合项≤3%/月;
8.外部评审风险度低于≤10%。
(三)文化达标
1.不发生重伤及以上人身伤害事故记录;
2.不发生一般设备事故、火灾、交通事故记录;
3.百万工时损工事件(LWC)≤1;
4.不发生一类障碍;
5.二类障碍发生率
(1)火电企业≤3次/台年;
(2)水电企业≤2次/台年;
(3)风电企业≤3次/期项目年;
6.设备缺陷发生率
(1)火电企业≤10条/台月;
(2)水电企业≤5条/台月;
(3)风电企业≤1次/台月;
7.体系运行不符合项≤1%/月;
8.外部评审风险度≤5%。
二、本质安全风险评估的依据
中国大唐集团公司水力发电厂安全风险控制指导手册(2014版)
三、本质安全管理体系和风险评估的有关概念
节点:节点是管理系统中一个重要的结构要素,是组成流程的一个业务活动或任务。
要素:由各个节点构成
单元:分为管理单元、人员单元、设备单元、环境单元四个单元,每个单元均由若干要素组成。
风险度:风险(危险)是指人们对客观事物状态的一种认识和评价。在安全生产管理上,是指不希望出现的后果发生的可能性超过了人们的接受程度。
一般用风险度来表示风险的程度(危险度)。
风险是危险源固有的属性,只要危险源存在,风险就客观存在。但可以用替代法(如用尿素替代液氨)等方式,来降低固有风险。
风险度计算方法如下:
单元风险度得分率=(1-单元实际得分/单元标准分值)×100%
企业风险度得分率=∑单元风险度得分率/∑单元数量
举例说明单元、要素和节点的概念如下:
一、管理单元
序号 控制节点 1 管理单元 1.1 方针 1.1.1 制定 1.1.2 传达与沟通 1.2 目标
四、评估方法和流程
1、各内审员在查评以前,要对照《指导手册》查找、收集最新的法律法规、规程、规范、标准、反事故措施、规章制度等,并认真学习掌握,对查评条款做到心中有数。
2、内审员对照《安全风险评估控制指导手册》,参阅相关查评的依据,逐条(逐个节点)查评,记录存在的问题,问题表述要具体,将发现的问题进行分类,填入内审报告的“单元及要素评估明细表”中,依据标准进行评分,并提出整改建议。
3、内审员将“单元及要素评估明细表”、整改建议上报要素所属单元的单元组长。
4、单元组长汇总本单元各要素存在的问题,核查重点问题和整改建议,编制本单元内审报告,按时向工作组组长提交。
5、工作组组长组织编制综合报告。综合报告应明确专人校核、勘误,领导小组副组长审核,领导小组组长审批。
五、评估中注意的事项
1、企业应开展而未开展的项目为扣分项,不得列为不参评项。
2、内审无问题的检查项要写出管控效果评估;扣分项必须有实际存在的问题,要依据《指导手册》中的标准进行扣分,不得人为提升或压低分值。
3、要按照“边查边改”的原则,对查评中发现的问题容易整改的,要及时安排整改,确保在专家外审时公司的安全生产管理水平再上一个新台阶。
4、对于查评要素满足要求的,各内审员要按照单元、要素和节点的顺序将有关的支持性材料收集齐全,可以考虑建立对应的文件夹,统一存放支持性材料,确保在专家外审时,配合外审的内审员很快地找到支持性材料。支持性材料一方面存放在内审员处,
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