设备保障中心职责.doc

设备保障中心职责、界面与主要流程序号 职能分解具体职责 纵向工作界面（权限） 横向工作界面（协作） 主要工作关键节点（流程） 1 ? 集团公司：（1）；（2）； 流程： 物流本部下发任务单，技术要求； 出图，分配自制件和外协件，申购材料，成标件； 装配； 验收，出厂； 2 ?负责提供原大仟（大鑫）公司所生产设备的常规配件,自制设备备件的加工制作； 集团公司：（1）； 3 ?负责新品开发需求的实验加工件设计制作、加工、测试及改良； 集团公司： ；/ / 4 ?负责对分（子）公司设备设施年度三级保养计划实施提供技术支撑； 分子公司： ；5 ?负责集团公司自制设备的图纸设计、材料清单需求提报、成本控制、设备安装、调试及验收交付； 集团公司： 6 ?参与新投资项目各阶段工作，对调研、技术风险评估及设备选型建议。对新上项目执行期间的设备设施安装实施支撑、调试测试跟进及技术消化吸收工作； / / / 7 ?负责引进设备的吸收、改进升级和创新工作； / / / 8 ?根据分子公司需求及技改成果，负责运用于集团公司常规设备的再制造； 分子分司： ： ?负责公司设备技术创新的专利申请； 集团公司：（1） 10 ?负责设备技术图纸、秘密的档案管理工作； 集团公司： 11 ?配合项目部完成储备项目的技术储备及设备预研工作； 集团公司： ： 流程：12 ?建立中心业务流程、制度；按岗位职责要求修订绩效考核评价内容及运用； 集团公司： 负责中心内部各岗位的岗位说明书编制； 负责；13 ?负责设备保障中心设备、设施的保养、保全； 集团公司： ； / / 14 ?对设备保障中心财产安全负责； 集团公司： 负责15 ?负责所属管理范畴费用预算目标管控； 集团公司： 负责16 ?负责本系统（单位）内部的“子”文化的建设工作； 集团公司： 人力资源本部：在企业文化的宣传、培训等工作方面，对中心进行支撑； / 17 ?完成公司领导安排的其他事项； / / / 18 ?接受公司分管领导的监督、考核，对生产副总裁负责； / / / 19 ?设备保障中心总监缺位时，由董事长指定其他人员代行其职； / / / 20 ?设备保障中心总监由分管领导提名，董事会聘用； / / / 第 4 页 共 5 页