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建设项目管理与工程项目管理有什么区别
建设项目管理与工程项目管理有什么区别答:比较标准的称谓是:投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括:前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出,施工管理只是其中的一个组成部分。 按照管理实施主体的不同,以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说,施工管理按照管理主体的不同,可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。 投资建设项目管理的称谓很多,各种专业论著的表述不尽相同。但是,不管怎么称呼,其定义应以上述标准为原则,在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样,你就不会迷惑了。建设工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.
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