土木工程施工第2篇简答题答案.docVIP

目 录 第1章 1 1.1 简述组织施工的基本原则。 1 1.2 简述施工准备工作的重要性。 1 1.3 施工准备工作如何分类？ 2 1.4 施工准备工作的主要内容有哪些？ 2 1.5 简述技术准备工作的内容。 2 1.6简述编制施工组织设计的重要性。 3 1.7 何谓施工组织设计？它的任务和作用有哪些？ 4 1.8 施工组织设计的基本内容有哪些？ 4 1.9 简答施工组织设计分类。 5 1.10 如何进行施工组织设计的检查和调整？ 6 第2章 7 2.1 简述流水施工的概念。 7 2.2 说明流水施工的特点。 7 2.3 说明流水施工的效果。 7 2.4 说明流水参数的概念和种类。 8 2.5 简述工艺参数的概念和种类。 8 2.6 简述空间参数的概念和种类。 8 2.7 简述时间参数的概念和种类。 9 2.8 试说明等节拍专业流水施工方式的概念和建立步骤。 9 2.9 试说明成倍节拍专业流水施工方式的概念和建立步骤。 10 2.10 试说明无节奏专业流水施工方式的概念和建立步骤。 10 第3章 12 3.1 什么是网络图？单代号网络图、双代号网络图和单代号搭接网络图分别如何编制？各有什么特点？ 12 3.2 什么是关键线路？它有什么特点？ 14 3.3 时差的种类和作用有哪些？ 14 3.4 如何判断关键工作和关键线路？ 14 3.5 双代号时标网络计划有什么特点？ 15 3.6 什么是网络计划优化？网络计划的优化分几种？ 16 3.7 单代号搭接网络计划的含义和各种搭接关系由哪些？ 16 第1章 1.1 简述组织施工的基本原则。 （1）认真执行工程建设程序； （2）搞好项目排队，保证重点，统筹安排；（3）遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；（4）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；（5）科学地安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；（6）提高建筑工业化程度；（7）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；（8）尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。 1.2 简述施工准备工作的重要性。 施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的主要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高施工质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 1.3 施工准备工作如何分类？ 按工程项目施工准备工作的范围分类：全场性施工准备，单位工程施工条件准备，分部（项）工程作业条件准备； 按拟建工程所处的施工阶段分类：开工前施工准备，各施工阶段前施工准备。 1.4 施工准备工作的主要内容有哪些？ 技术准备； 物资准备； 劳动组织准备； 施工现场准备； 施工的场外准备。 1.5 简述技术准备工作的内容。 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料； 原始资料的调查分析； 编制施工预算； 编制中标后的施工组织设计。 1.6简述编制施工组织设计的重要性。 从建筑产品及其生产的特点来看： 没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择，应该根据不同的拟建工程，编制不同的施工组织设计。这就必须详细研究工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程的空间布置和时间排列，科学地组织物质资源供应和消耗，把施工中的各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。这就需要在拟建工程开工之前，进行统一部署，并通过施工组织设计科学地表达出来。 从建筑施工在工程建设中的低位来看： 施工阶段是基本建设中最重要的一个阶段，认真地编制好施工组织设计，为保证施工阶段的顺利进行、实现预期的效果，其意义非常重要。 从施工企业的经营管理程序来看： 施工企业的施工计划与施工组织设计的关系 施工组织设计与施工企业的施工计划两者之间有着极为密切的、不可分割的关系。 施工企业生产的投入生产与施工组织设计的关系 施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入产出过程的关键。 施工企业的现代化管理与施工组织设计的关系 施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制到实施的全过程，充分体现了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。 1.7 何谓施工组织设计？它的任务和作用有哪些？ 施工组织设计:以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术、经济文件。本质上,是一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和