浅谈工程施工总承全面管理及其发展.docVIP

（黑体1号） 浅谈工程施工总承包全面 管理及其发展 （左边对齐用黑体3号字） 单位领导： （亲笔签名） 指导老师： （亲笔签名） 实习学生： 实习单位： 编制时间： （宋体小2号） 论 文 目 录 （宋体4号） 引论 一、建筑市场发展趋势及项目管理模式………… …………（1） 正论 二、施工总承包管理的基本前提条件 1、明确项目管理模式，及增强企业调控能力…………………（2） 2、加强专业化队伍的建设，处理好内部总分包关系…………（3） 3、建立一套结构合理、运作有效的项目管理体系……………（4） 4、外部分包队伍的选择…………………………………………（4） 三、对施工现场的全方位控制…………………………………（5） 1、施工计划与总目标的制定及工程进度的控制……………（6） 2、对工程分包方的控制管理和培训…………………………（7） 3、施工技术的管理……………………………………………（7） 4、施工质量的管理……………………………………………（8） 5、施工现场的材料管理………………………………………（9） 6、施工现场的机械管理………………………………………（10） 7、安全文明施工的管理……………