(第四讲 员工招聘与录用.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约2.44千字
  • 约 21页
  • 2016-11-08 发布于北京
  • 举报
(第四讲 员工招聘与录用

2001年9月 人力资源管理第四讲 第四讲 员工招聘与录用 一、选拔与聘用 内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良 影响 选拔的三个基准 选拔、甄选:英文:screen,有审查的意思,还有防虫网,筛子的意思。 1、要了解该人是否有胜任某一职务的才能, 2、要判断能否适用于某一环境 社会化 3、是否有发展潜力。 (一)概述 (一)概述 1、意义 P83 2、原则 “适才适所,适才适用” 3、新趋势 T型人才(图钉型人才) (二)程序与方法 可以把聘用分成二种形式, 1、招收应届毕业生, 采用人才交流市场, 人才交流大会,学校推荐的方法; 2、面向社会招聘,采用广告招聘、熟人 介绍、网络或就业媒体(如猎头公 司和咨询公司)。 1、外部招募 根据来源不同,可分为: 1)广告 2)就业媒体(如职业介绍所、猎头公司) 3)校园招聘 4)熟人推荐 最常见的是广告的方式 P9

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档