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罗辑思维商业模式分析 ————自媒体 第七组 制作 组员： 马飘飘 微信公众号研究 赵妍 商业模式优缺点分析 高思颖 内容总结、方向确定 袁腾晓 PPT制作、演讲 肖娜 总体商业模式研究 肖俊 选题研究 第一部分 基本商业模式 优酷上一档每周五更新的知识性脱口秀节目 微信公众订阅号才是其主要经营和盈利的地方 第二部分 微信公众号 罗辑思维有345万订阅用户、66000名付费会员， 同时也是微信生态中最大的一家电商。 他们通过接近2000个微信群 来建立与会员以及热心用户的直接关系 第二部分 微信公众号 第三部分 总结分析 《罗辑思维》强调的是价值观 视频是罗振宇建立社群的入口和名片。通过视频的大范围传播，持有与他相同价值观的人才能够在微信上聚集，参加各种互动。 第一部分 基本商业模式 罗辑思维是一个联结诸多商业元素的社群，一场互联网时代的商业试验 第三部分 总结分析 70 01 说服力 纯媒体的价值粘性：罗辑思维基本靠会员盈利，从电商的角度看，对于已经对免费产生依赖的用户，转化率不算高，客单价也很低 /author/simonxxx/ 02 Simon作品集 对象的不确定性：罗辑思维的节目涵盖面广泛，粉丝来自各行各业，无法用一个词语来形容这些目标对象，如果非要用一个词语来描述的话，恐怕只有热血青年，新时代创新者等等了 /caojiangppt 03 曹将的学习笔记 无方向