0质量体系文件控程序1228.docVIP

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0质量体系文件控程序1228

质量体系文件控制程序 编辑 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范公司质量体系文件,包括质量方针、工程管理程序文件、操作指导书、记录等,确保使用文件的充分、适用和有效性。 适用范围 适用于质量管理体系文件的编制、标识、审核、批准、执行、修订、变更、发放、回收、销毁及归档。 术语和定义 管理程序:为进行某项活动或过程所规定的途径而形成的文件。 操作指导书:组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件。 记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 技术文件:指组织在产品实现过程中所依据的国家法律、法规、行政规章及行业标准等外来文件的总称。 文件标识:指体系文件编号,并对其版本及修订状态进行标记的工作。 工程管理部:代表公司对文件体系进行定期更新、审核、修订、变更、发放、回收、销毁及归档。代表发展商进行现场施工过程监督管理。 造价管理部:全面负责项目的建安成本管理,包括目标成本的制定、动态成本管理、工程结算、合同管理等。 设计管理部:负责项目的概念设计、规划设计、施工图设计、景观设计、室内设计,以及负责与图纸有关的技术管理工作。 销售管理部:负责所有项目营销策划和销售管理 综合管理部:负责公司行政管理、文件及档案管理等 职责 各职能部门 根据业务需要,提出质量体系文件编写或修订需求。 编写或修订属本部门职能范围的管理程序、操作指导书及表格。 负责本部门体系文件的日常管理。 工程管理部 负责公司质量管理体系文件的编制、标识、审核、批准、执行、修订、变更、发放、回收、销毁及归档等管理工作。 负责审核各部门提出的文件编写与修订需求。 负责质量体系文件的发放及回收管理工作。 负责质量体系文件的标识、分类及归档工作。 负责各岗位职位说明书的审核。 总经理或副总经理:批准质量相关文件。 工作程序 标识文件:经审核同意编写或修订文件后,由工程管理部负责给定文件编号。 质量体系文件编号规则为: 管理程序、操作指导书、标准表格的编号由四部分组成: 公司代码/文件级别/级内类型+数字流水号。 例:《管理质量体系文件控制规程》编号:XY/QP/GC001 XY/QP/GC001 注:文件级别代码:管理程序:QP,操作指导书(包职位说明书):WI, 标准表格:QR 级内类型 质量体系文件有效版本标识。 所有文件均要标明版本及修订状态,即版本号。 其编号规则为:文件每修订一次,修订状态从0、1…到9依次递增,超过10次时其版本由A、B…到Z依次递增。 文件拟写 体系文件由各部门负责拟写。 质量体系文件的审核、批准 所有的质量体系文件在发放前均应经过批准。 质量体系文件获批准后,由工程管理部负责最终文本送相关人员签名确认后正式发布。文件的审核批准权限如附表三。 附表三: 文件类型 编制 审核 批准 批准方式 管理程序 各部门 部门经理 总经理 书面 操作指导书 各部门 部门经理 部门经理 书面 表格 各部门 部门经理 部门经理 书面 职位说明书 部门经理 综合管理部经理 总经理 书面 文件的发布 工程管理部是质量体系文件发放的责任部门。 所有纸质文件的正本(批准件)保存在工程管理部。 体系文件发布渠道: 纸质文件副本的发布范围为:副总级(含)以上人员及各部门经理。 在公司内部网软件中发布体系文件所含表单的电子版本。 所有纸质文本均需在文件上加盖公司文件受控专用章。 纸质文件的发放由工程管理部进行登记并填写《文件发放回收记录表》,由接受部门签字确认。 体系文件均不允许复印,如确因工作需要需复印体系文件,必须经主管领导批准。 质量体系文件的修订 质量体系文件如需要修订,由申请部门填写《质量体系文件编写/修订申请表》,注明文件修订的原因、修订的内容、修订前后版本及修订状态的变化等情况。 工程管理部根据质量体系运行状况确定是否需要新编或修订,将《质量体系文件编写/修订申请表》传递到原编写部门,由该部门组织修改编制。 文件修订需重新履等审批和发放程序,按照5.3和5.4执行。 文件修订的版本和修订状态变化标识按照5.1执行。 文件的回收 正常情况下,如文件发生修订、废止或变更等情况,工程管理部需将作废文件的纸质版本收回,并填写《文件发放回收记录表》。 作废文件由工程管理部保留正本,并加盖作废印章,其它副本销毁。 使用部门如需用作对照参考需要保留作废文件时,需经工程管理部同意,并在《文件发放回收记录表》中注明,同时在保留文件上加盖作

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