安全环保处2005年“三基”工作总结及2006年工作安排工作总结.docVIP

安全环保处2005年“三基”工作总结及2006年工作安排工作总结... 安全环保处2005年“三基”工作总结及2006年工作安排 一、2005年“三基”工作总结 2005年，工厂原油加工量继续攀升,油品质量升级改造项目相继启动，生产经营任务十分繁重，为确保全厂各装置平稳生产，实现奋斗目标，按安全工作年会上提出的“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求，结合企业实际全面推行hse管理体系，科学制定各项安全管理规定，严格落实各级安全生产责任制。截止11月24日，工厂无上报集团公司级事故，实现了连续安全生产1122天。 (一)强化安全基本功管理，建立和完善五个机制。 1、建立完善安全生产目标体制。一是认真贯彻落实总部安全生产电视电话会议精神，及时召开了工厂安全环保年会，部署工厂全年安全环保工作，明确指导思想、奋斗目标。并形成红头文件（《关于印发的通知》石厂字〔2005〕1号）下发到全厂各单位。年初，与4588名（含实业公司职工）职工续签了安全承诺书；与63个基层单位签定了安全环保责任书。对各级hse责任制的落实情况认真检查并严格考核， 1～10月份考核扣奖528人次。 2、建立完善安全责任追究体制。我处与综合管理处共同起草了《武汉石化安全生产事故行政责任追究规定》，对事故进行分级，按照事故级别，对单位安全生产第一责任人、管理人员和事故责任者分别按警告，记过直到开除厂籍等行政处分作出相应的规定，并提交厂职工代表大会进行审议并通过。 3、建立完善事故应急救援体制。编制了《武汉石化重特大事故及灾害应急救援预案》，明确了应急响应分级、组织机构与职责、应急保障、应急体系的运作、预案的管理与更新等内容。每年与地方政府、公安、消防、安全生产监督管理等部门进行联动，组织1—2次演练。一是7月7日，厂部组织模拟805#液态烃球罐发生泄漏、人员中毒、着火等事故状态进行了一次应急处置演练，全厂共有19个单位参加，现场对演练情况进行了总结和讲评。二是各生产车间制定了事故应急预案，每月组织一次演练，并按要求做好记录，1—10月份，有20个车间共进行了21次事故预案演练；同时，要求车间每半年开展一次综合性演练，综合性演练的方案在演练前报安环处批准，安环处安排专人参加演练并讲评，按统一格式形成演练记录存档。三是每月班组开展一次岗位事故演练活动。 4、建立完善安全教育机制。分层次开展各类安全教育活动。 厂部主要领导和分管生产安全的领导及31个单位的主任、安全工程师、安全员以及安环处20名管理人员参加了湖北省安监局组织的安全管理人员资质培训考试，做到持证上岗。抓好特种作业人员的培训复审，全厂836名特殊工种持证率100%，且全部按期复审；对16个单位888名涉及压力容器、压力管道操作的人员进行了培训取证；对新入厂的30名大中专毕业生进行了“三级”安全教育。在“安全生产月”活动期间，开展了以“遵章守法、关爱生命”为主题的千人安全知识竞赛活动；下发“安全生产月”学习资料及宣传品4000余份（册）；7月份组织21个单位108名职工进行了事故应急处理预案知识竞赛。 5、及时修订完善安全管理制度机制。按照集团公司新的安全生产监督管理制度和设备专业管理制度，结合工厂实际，对59项安全管理制度进行了修订；结合改制分流、机构重组以及新的岗位定编定员标准，修订了19个车间360个岗位的hse责任制；根据集团公司的要求，我们制定了《武汉石油化工厂安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）》，对发生重大事故的责任追究进行了界定。 (二)加强基础工作，全面开展“五个活动” 1、抓好大检修和新建芳烃抽提装置的现场安全监控活动。车间和检修、施工单位按hse程序文件要求进行了检修作业的危害分析；制定了相应的hse施工方案，对动火、进容器作业等项目进行施工前安全条件确认；制定装置检修用火过程的安全监督检查表、装置检修日常hse检查确认表，认真抓好执行过程中的落实，实现了大检修指挥部提出的大检修安全目标、杜绝了开停工过程中的乱排乱放和臭气扰民问题。严格用火审批及现场动火制度，对生产区域的动火，所在车间安排专人监护，要求监护人每两小时对作业现场巡检一次，车间管理人员对作业现场上午、下午各检查一次，并做好hse检查记录。严格控制周六、周日的用火，对确需用火的施工项目，由施工单位提前申请，施工主管单位进行审核，所在车间签署意见，安环处审批，用火当日凭审批单签发用火作业许可证。1—10月份，共审批一级用火3010次、特级用火19次，安全用火率100%。 2、开展危险化学品和剧毒化学品专项督查活动。一是组织武汉石化厂、武汉分公司、中国武汉凤凰股份公司安全生产许可证取证工作，按照危险化学品法律法规和省、市、集团公司的要求，深入现场，调查车间的