第四章 管理服务员配置.docVIP

管理服务人员配置 根据“新世纪广场”的服务需求，拟订以下岗位及人员配置： 部门 岗位名称 人数 岗位地点 办公室 项目经理 1 物业服务中心 项目副经理 1 物业服务中心 客户服务部 客户服务主管 1 接待中心 客户服务人员 6 接待中心、大堂 设施设备维护部 设施设备维护主管 1 设施设备维护部 设施设备维护员 13 相关岗位 秩序维护部 秩序维护主管 1 秩序维护部 秩序维护班长 4 相关岗位 秩序维护员 32 相关岗位 环境绿化维护部 环境绿化维护主管 1 负责项目环境事务管理调度等工作 环境绿化维护班长 4 负责项目环境的日常监管及保洁工作 环境维护员 17 负责公共区域内的清扫保洁工作 合计 82 物业服务费用测算明细 管理费用支出 序号 项目 金额（元/月） 1 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等 320092 2 环境维护费用、绿化养护费用 10100 3 秩序维护费用 787 4 设施设备运行、维护费用 205133 5 行政办公费 11300 6 固定资产折旧费 10000 7 公众责任险 1200 8 支出小计（1+……+7） 558612 9 管理人酬金 55861 10 支出合计（8+9） 614473 11 税金 36868 12 管理费合计 65134