安全科长述职报告.docVIP

安全科长述职报告 **，现在主要要负责九分公司安全管理工作作。在集团公司和分公司各级级领导的正确领导下，在其他他科室和各项目部的积极配合合下，紧紧围绕“安全生产，，文明施工，以人为本”的安安全生产理念，以创建和谐工工地，构建和谐建筑环境为目目标，较好的完成了20111年的任务指标。年终岁末，，下面我将一年来的履职情况况向领导做简要汇报，不足之之处，请各位领导批评指正。。 为加强安全管管理工作，提高各项目经理的的安全生产意识，工程开工前前，我分公司与各项目经理签签订《安全生产文明施工责任任状》，并监督各项目与各施施工班组长签订《安全生产文文明施工管理协议》，增强每每一位、每一级领导的安全意意识，明确各级领导的安全责责任。 二、加强安全教育，，增强安全意识 各工程开工工前，报请集团公司相关领导导参加分公司对各项目的安全全综合交底，并在工程施工各各个不同阶段对工人召开现场场会，让工人了解该工程在该该施工阶段存在的安全隐患，，提高他们的安全意识，并监监督项目及时消除隐患，真正正让每个工人都能“高高兴兴兴上班来，平平安安回家去””。 三、强化安全演练，提提高防范意识 为提高工人的的安全防范技能，我们要求各各项目部制定切实可行的安全全事故演练计划，定期进行安安全演练，并及时总结经验，，不断完善。通过这些措施，，让工人提高安全防范意识和和防范技能，学会自救与救人人。 四、日常管理和专项行行动相结合，排除安全隐患 坚持日常巡查任务，并定期不不定期的组织各种专项整治行行动，及时发现隐患，督促整整改。随时保持与各项目经理理，各项目安全员的信息沟通通，加强对安全生产过程的监监督。及时避免小隐患酿成的的大事故，通过各类检查，督督促项目部整改了大量不安全全因素，使各项目的安全基础础工作得到了提高。我分公司司工地全年未发生各类安全事事故。 五、开展联合检查，，营造和谐气氛 为了营造和和谐的建筑环境，分公司每月月进行安全联合检查，并进行行分公司与分公司之间的互相相监督，相互指导。多次邀请请三分公司王强（王科长）对对我公司的施工项目进行指导导。在此对王科长表示由衷的的感谢。 六、积极编制施工工方案，监督项目落实 编制制施工现场的安全专项方案是是我这一年来的一个不可或缺缺的工作，也是我实现理论与与实际相结合的重大突破点。。尤其是施工现场临时用电方方案的编制，使我更是受益匪匪浅，在公司徐工给予了我无无数的指导，在现场杜部长一一次又一次的给我讲解现场临临电的使用要点，检查重点，，使我自身得到了更好的完善善，但是我还是有很多的不足足，迈出校门一年多，实际经经验不足，感谢各级领导对我我的教育和鼓励，我还是希望望得到大家更多的批评指正。。 七、积极配合集团公司安安全方针 今年第二季度开始始，集团公司为了消除联检工工作中的“盲点”，特聘请建建业王师傅开始对塔吊、外用用电梯这样的大型机械设备进进行狠抓，我也很荣幸的加入入了塔吊检查队伍，坦白说，，塔吊检查很累，很苦，但是是看到杜部长兢兢业业的工作作态度，得到各级领导和各位位大哥大姐们的关心与鼓励，，我都没有勇气使自己放弃这这个锻炼自己的机会，每次检检查完，检查组所有人都会关关切的问我“累吗？”我笑笑笑，“没事儿”。正式这一次次次的关心。一次次的鼓励使使自己坚持了下来。在此我对对大家说声“谢谢！”。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecol