员工职位说明表编写说明.docVIP

员工职位说明表格编写说明 本项工作作用： 实现公司动态管理，增强绩效考核对各岗位工作的有效控制。 使得公司各部门的工作分配、业务流程更加精确。 帮助管理者理清工作层次，把握工作重点，掌握本部门人力资源配置情况。 便于管理者发现问题有针对性的开展培训。 提高员工自我管理意识。 便于员工招聘及新入职员工的工作衔接。 流 程： 编写前所需的职位分析 一线员工： 员工主要职责是什么？应该在何时完成这项职责？ 员工为什么从事此项工作？ 那些工作可以为部门节省能耗、物耗开支？ 那些工作职责是重要的，哪些是次要的？ 工作的好坏对部门和公司有和影响？ 经理如何对这些工作进行考察？ 员工完成工作需要那些支持？ 员工需要学习哪些方面的技能以确保完成任务？ 在考察期末，就工作任务问题，经理应如何与员工沟通？ 管理人员：（对于管理人员考核负责人除应考虑以上该项外，还应增加如下8项） 他主管那些工作？工作范围？工作意义何在？ 他需要且具备何种技术？管理及人际协调能力？ 管理工作需解决的关键问题是什么？涉及到哪些方面？ 此岗位能否为公司和部门节省开支？ 工作权限：a、雇用和解顾员工 b、动用资金 c、改变团队工作方法d、确定价格 e、决定近期开支 f、改变部门政策和员工薪金 他最频繁的对内对外联系有那些？ 他的下属需要哪些方面培训？需要那些专业技术知识？方式培训？他是否具备负责培训的能力?