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对《*城区社区建设方案》的评价报告 党的十六大制定了我国在在新世纪、新阶段全面建设小小康社会的宏伟蓝图，“社区区”的作用对全面小康社会宏宏伟蓝图的早日实现有着重要要的影响。提升社区建设整体体水平，为经济建设和社会事事业的发展发挥积极作用。 二、专业设计的基本情况 该方案对姜堰市城区近几年年来社区建设情况进行了比较较客观、详实的调查分析，形形成了具有独特的见解和较强强可操作性的设计方案。方案案整体结构合理、背景交待清清楚、主题和目标明确，实施施步骤切实可行，理论依据较较为充分，方案的效果比较明明显。在方案中，作者对问题题的查找分析时写到： 1、、硬件设施不配套。 20个社区基本上没有有规范的“四室一站”，缺少少活动场所，已成为突出的问问题。许多小区没有实施封闭闭，四面朝外，几个门同时开开，对小区治安防范带来难度度，小区的日常管理工作难以以实施。20个社区所属有一一定规模的60个小区中，天天地、大成、新世纪等小区已已由开发商为主体实施了前期期物管，起点高，效果好，得得到广大居民的好评。许多小小 2、工作机制不健全 34号文件要求引起足足够重视，认真组织实施；有有的部门只给社区下达工作任任务，就是不放权，不下拨经经费。 3、队伍素质不适应应 我认为，除了以以上三个问题外，还应该有认认识不高、宣传教育不到位的的原因。 三、姜堰市社区建建设方案是可行的 该方案的的主题和目标是：提升社区建建设整体水平，为经济建设和和社会事业的发展发挥积极作作用。既要充分运用获得社区区建设示范市称号的有利条件件，更要及时抓住创建省级文文明城市的重要契机，充分认认识新形势下加强社区建设的的重要意义，进一步摆正工作作位置，加大工作力度，上下下同心，各方支持，形成促进进社区建设的整体合力，扎扎扎实实推进社区各项建设工作作，并努力提高到一个新水平平。姜堰镇要切实加强对社区区工作领导，建议由一名党委委副书记专职分管社区工作，，集中精力，专司其职，及时时研究解决社区建设中的新情情况、新问题，协调各种矛盾盾。镇机关设立的社区工作办办公室，要调配专人负责具体体工作，明确职能，责任到人人，切实从组织领导上为社区区工作提供保证。到20100年，姜堰城区设20个社区区，每个社区正式人员4名、、聘用制人员3名；正式工作作人员和聘用制人员，大专以以上文化比例80%、平均年年龄45岁、党团员比例500%。 1、加大投入，改善社社区硬件设施条件 20个社区解决办公公用房。要严格执行姜委发[[2004]35号文件精神神，从现在开始，凡新审批的的房地产开发项目，建设部门门必须一次性收足每平方米110元社区建设基金，专门用用于社区和物业办公用房建设设。鉴于创建验收在即，可根根据今后5年房地产开发规划划，测算出可收取的社区建设设基金数额，并以此为基数，，由建设局、姜堰镇先行筹资资，集中解决社区近期硬件投投入问题。新建的社区办公、、活动用房，要由建设规划部部门按社区行政区域选址，进200平平方米。具体工作由建设局、、姜堰镇共同实施，资金从社社区建设基金中列支。要着手手研究适当加大市财政对社区区人员工资支付比例问题。 2、加大培训，提高社区队伍伍素质 3、部门门职能进社区，提高社区工作作能力 [2004]34、355号文件精神，进一步明确社社区建设和管理的指导思想、、工作目标和任务。要在市社社区建设指导委员会领导下，，完善各专业委员会工作职责责，指导、协调各相关部门实实施权力下放，重心下移。各各有关部门要进一步转变政府府职能和机关作风，根据市场场经济发展的新要求，围绕““服务基层，方便群众”的宗宗旨开展工作。要按照“两级级政府、三级管理”的体制实实现中心下移。市级机关各部部门要按照“权随责走，费随随事转”的要求，实行“谁主主管，谁负责，谁受益，谁负负担”。根据责、权、利相一一致，管理与服务相统一的原原则，落实相应 该方案案的理论依据是：姜委发[22004]34、35号文件件精神，明确了社区建设和管管理的指导思想、工作目标和和任务。要在市社区建设指导导委员会领导下，完善各专业业委员会工作职责，指导、协协调各相关部门实施权力下放放，重心下移。根据市场经济济发展的新要求，围绕“服务务基层，方便群众”的宗旨开开展工作。要按照“两级政府府、三级管理”的体制实现中中心下移。根据责、权、利相相一致，管理与服务相统一的的原则，落实相应的工作经费费。 四、结论 方案设计者高茂平平同志的《姜堰市城区社区建建设方案》设计总体上是成功功的，该同志作为机关工作人人员，通过实际调查，情况分分析，提出设想，撰写出的设设计方案是切实可行的。 industrialization, industrial characteristics, contribute to eco