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岗位目标责任考核汇报材料(税务) 近年来，我局为了着力解解决“疏于管理、淡化责任””的问题，由人事教育部门牵牵头，结合半军事化管理深化化工作，在制度健全与落实上上做文章，形成了一整套岗位位目标责任考核体系，以岗位位目标责任制来考核管人、约约束人、激励人，调动了每个个税干的积极性，从而确保了了全局各项工作任务的落实，，税收执法和行政管理水平得得到不断提高。 基本概况况 我们依据《**市国税税系统干部队伍半军事化管理理及基层建设规范化管理守则则》，结合县局《各专业局业业务范围及岗位职责》、《机机关业务范围及岗位职责》、、《各专业局、业务科室业务务衔接操作规程》、《创佳评评差竞赛活动责任书》以及县县局和各被考核单位阶段性工工作计划等六个方面的内容，，制定了《岗位责任制综合考考评办法》，实行“月自查、、月考核、季通报、季兑现””，做到“日有考勤记载、月月有考核通报、季有评比兑现现”，每月拿出100元作为为考核奖惩资金。为了抓好落落实，县局成立了督查督办考考核办公室，由２名同志专门门负责对全局各科室、各专业业局以及**40%；二是业业务考核类（即：各专业局和和各科室各个不同的考核内容容和量化标准）占综合分600%。考核期限为一个月。被被考核单位于次月5日前向县县局考评办报送本单位上月考考核报表及岗位责任制个人考考核结果。局考评领导小组每每季末组织一次全面的检查考考核工作，进行考评打分，考考评办将季度考核分数和月抽抽查打分计算被考核单位季度度应得分数作为对单位的季度度奖惩基数，每季度通报综合合考核结果，并通知财务室兑兑现奖惩。具体步骤 按月自查自考。每月末各专业业局、机关各科室，应依据县县局制定考核的具体内容进行行自查，提出本月工作的成绩绩或差错，据实填报本单位各各类考核表，客观真实的评分分，并按照本单位制定的岗位位责任制，对个人的本月工作作量化打分，并将打分情况上上报考评办。 抽查考核。。考评办采取不定期抽查的方方法，依据各单位上报的考核核表和有关考核数据资料，抽抽取部分内容进行实地考核。。并就存在的问题发出督查督督办通知。将督查情况予以通通报，作为奖惩的依据。 季检查考核。每季末由考评领领导小组组织全面检查考核，，对存在的问题提出整改意见见。并进行测评打分，兑现奖奖惩结果。 年终总评。每每年12月中旬对全年工作进进行综合检查考核。综合得出出年度考核结果。作为评选先先进单位、先进个人、优秀公公务员、核发年度奖及末位待待岗、末位淘汰之依据。 1分；设考试进步奖，，下次考试比上次考试成绩每每增加10分以上的奖1分，，减少10分以上的扣1分；；在工作中能够发现错误并主主动纠正错误的单位或个人，，在自查中有资料记载并经检检查组认定的每次加1分；局局党组认为应当加分或扣分的的其它情况，均实行加减分奖奖惩制度。二是被考核单位或或个人出现完不成季度平均税税收任务者；受到市局通报批批评者；有违反计划生育政策策者；有受到治安处罚以上违违法行为者；金税工程出现事事故者；未将岗位责任考核到到人的；局党组认为应一票否否决的其 考核工作纪纪律。一是被考核单位要高度度重视考评工作，自觉运用考考评机制，推进行政管理工作作，提高领导水平，促进全面面工作。积极主动的接受、配配合、支持考评办的工作，及及时与主管科室及有联系的单单位搞好协调，严禁借考评之之机制造障碍，贻误他人的工工作；二是严禁互相推诿扯皮皮，凡被考核扣分的事项，考考评办应当面指出；三是严禁禁在考评中弄虚作假，欺上瞒瞒下，凡经抽查、季度检查，，查出弄虚作假、虚记、少扣扣或未扣考评分数的均在下一一个考评期内扣除，并视其情情节，提请局务会作出相应的的处理；四是考评工作始终坚坚持客观、公正、公开、细致致的原则；五是抽查的内容和和对象由检查考核人员自行确确定，被考核对象不得拒绝；；六是被考核单位应按时上报报考核表及其有关数据和资料料，及时上报各单位考核到人人的考核结果；七是对个别考考核内容不具体、不明晰、有有异议的，应请示主要领导或或主管领导予以裁定，不得自自行其事强行记分或扣分；八八是因考评人员玩忽职守，造造成考评工作失误的，多记或或少记分的，扣考评人员当月月奖金。 考核的实施 在考核实施的过程中，我们们把各项工作制度的落实，作作为考核的重点。坚持了上班班签到和请销假制度。上班签签到和请销假虽是很细微、平平常的工作，但我局能够做到到两三年如一日，长期坚持下下来，形成了我局考核工作一一项特有的风格。各专业局还还对考核进行了深入细致的探探索与完善，使考核的方式方方法有了更深层次的发展。管管理局在综合考评中，采取了了对个人按百分制划分好、中中、差，上墙标红、黄、绿三三色小旗的办法，调动了税干干工作的主动性。征收局把考考核的重点放在优质服务上，，以评选“优质服务星”、““优质办税窗口”等